◇ 战略绩（jì）效的观点？

米兰和麦肯认为（wéi），战略绩效是基于（yú）组（zǔ）织战略实现所需的价值及能（néng）力而设计的一套可衡（héng）量、可评估的管（guǎn）理体系。

p绩效的根本问（wèn）题是（shì）解决成果如何创造，而（ér）不是解（jiě）决如何分配。

p成（chéng）果的创造是管理的（de）挑战部（bù）分，成果的分配则是容易（yì）的任（rèn）务。

◇企业（yè）绩效管理的误区

 

◇米兰和麦肯战略绩效管（guǎn）理流程

 

◇企业实施战略绩效的意（yì）义？

绩效管理（lǐ）不仅仅为了考（kǎo）核或奖金发放，而是需要（yào）支持经（jīng）营战略、培育组（zǔ）织核（hé）心能力、促进管理持续改进。