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企业文化
◇什么是企业文化？
米兰和麦肯认为（wéi），文（wén）化是企业为适应竞争与变革（gé）而构建的一套商业（yè）逻辑、管理（lǐ）假设与思维模（mó）式。
◇企业文化建设三层次（cì）
米兰和麦肯认为, 文化（huà）的构建是一（yī）个系统（tǒng）工程，文化的建设需要从精神层面到物质层面、从战略定位到制度流程保障、从领导人的意志到员工（gōng）的行为。因此，文化建设需要与战（zhàn）略、业务、制度、流程（chéng）、员工行（háng）为等多个方（fāng）面有机联接（jiē）。
◇企业文化的价值？
p通过企业文化再造，更新与颠覆（fù）原有管（guǎn）理假设，使组（zǔ）织思维与业务（wù）变革相适（shì）应。
p通过文化的（de）植（zhí）入，创新员工思维模式，促（cù）进员工（gōng）行为转变。
p通过文化（huà）的持续建设，带动组织能力（lì）的提升，实现企业目标。