2013年6月27日昆明市妇幼（yòu）保健院（以（yǐ）下简称“市妇（fù）幼”）“战略绩效”研讨会圆满结束。市妇幼60多名中层管理人员参（cān）与了此（cǐ）研（yán）讨。

此次研讨会（huì）由（yóu）米兰和麦肯咨（zī）询高级咨询顾问刘（liú）方铭先生主持，总经理（lǐ）carrie主讲，围绕着“转变观念、发（fā）展能力、提（tí）升（shēng）业绩”的目标开展（zhǎn）。旨在使市妇幼中层管理人员（yuán）转变绩效管理观念、发展管理能（néng）力，提升（shēng）业绩。

Carrie从“创新理念”、“打破假设”、“掌握关键”、“变（biàn）革之路”四个方面，讲述了（le）战略绩效与传统绩效（xiào）的区（qū）别、什么是错误的（de）绩效理念、战略绩效的关键要素以及战略绩效的实施路径。并与市妇幼中层管理人员进行（háng）了以下探讨：一、发展目标（biāo）（科室发（fā）展）与绩效的关系 ；二、单（dān）元（yuán）成本管（guǎn）理与绩（jì）效（xiào）的（de）关系 ；三、科室（shì）（个人（rén））专业与效益的关系 ；四、战（zhàn）略绩效管理的意义。学员（yuán）踊跃发言，对战略绩效以及市（shì）妇幼的绩效管理发表了自己的（de）观点

此（cǐ）次（cì）研讨会（huì）得到（dào）了（le）市（shì）妇（fù）幼（yòu）相关领导及管理人员（yuán）的的一致好评（píng），取得了圆满（mǎn）成功。