11月 11 日下（xià）午 2:30，昆明空港经济（jì）区平（píng）台（tái）公司（sī）昆明东聚投资（zī）有

限公司组（zǔ）织中（zhōng）、高层（céng）干部召开了“发展战略规划”宣讲会。

昆（kūn）明东聚（jù）公司资永祥（xiáng）董事长（zhǎng）强调了“战（zhàn）略发展规划（huá）“是公司未来发展的顶（dǐng）层设（shè）计路线，要求全体干部（bù）认真思考如何（hé）将战略落实（shí）到（dào）具体（tǐ）的行动（dòng）中。

米兰和麦肯咨（zī）询（xún）项目团队对昆明东聚（jù）投资公（gōng）司“发展战略规划”做了（le）全面的沟（gōu）通汇报。麦（mài）肯咨询针对东聚公司如何抓（zhuā）住滇（diān）中城（chéng）市（shì）城镇化和（hé）临空经济产业发展的机会，成为“云南空港综合开发运（yùn）营服务（wù）领（lǐng）先（xiān）企业”的（de）战略路径进（jìn）行了深入讲解。

东聚公司（sī）作为空（kōng）港国有平台公司，要（yào）通过综合竞争（zhēng）优势（shì）化、产城融合一（yī）体化、产融联合生态化三大策略，在园区的投（tóu）资、运营、服务三大领域布（bù）局基础业务、发展优势业务（wù）聚（jù）集产业生态圈、拓展生态圈。

       最后，东聚公司（sī）团队与米兰和麦肯咨（zī）询团队围绕战略定位、战略（luè）布局、资本运作、园区运营、市场化运（yùn）作等内容进行了热烈地讨论。

       在国内经济转向（xiàng）以国内大循（xún）环（huán）为主（zhǔ）的双循环发展（zhǎn）的格局下，作为空港区的国资平台如何（hé）实（shí）现高质量发展（zhǎn）？昆明东（dōng）聚投资（zī）有限公司将以业务创新、模（mó）式创新、管理（lǐ）创（chuàng）新、发展（zhǎn）创新为驱（qū）动力，以资（zī）源整合、资（zī）本运作为（wéi）物段（duàn），通（tōng）过空（kōng）港开发运营、新兴产业引领和培育、民生服务保（bǎo）障（zhàng）等方面挖潜力，找（zhǎo）到一条跨（kuà）越发展的道路。

相（xiàng）信东聚（jù）公司在稳定（dìng）基础业务的前（qián）提下，不（bú）段开（kāi）拓和发展新业务，拓展产（chǎn）业生态圈，成为高质量的空港上（shàng）市企（qǐ）业，助（zhù）力空（kōng）港经（jīng）济（jì）开发区（qū）高质量跨越发展。