2013年9月26-27日云南省（shěng）国资物业管理有（yǒu）限（xiàn）公司（以（yǐ）下简（jiǎn）称（chēng）“国（guó）资物（wù）管”）“未（wèi）来领导人发展”培训（xùn）项目第五（wǔ）期圆满结束。培训由（yóu）米兰和麦肯咨询总（zǒng）经（jīng）理Carrie麦（mài）肯咨询特聘高级讲师赵笑美（měi）针（zhēn）对国（guó）资物管中层管理（lǐ）人员进行了主题为 “创新领导力（lì）”的培训。

本（běn）期主题“创新领导力”分为上下篇。

上篇“创新领导力——发展自己，领导他人”由Carrie主讲，主（zhǔ）要从对领导力（lì）意义及本质的理解（jiě）开始引入话（huà）题（tí），并重点（diǎn）分享了领（lǐng）导力需（xū）要重（chóng）点发（fā）展三大能力12个技能，同时向（xiàng）学员分享了企业最佳（jiā）领导力实践案例（lì）以及领（lǐng）导力大（dà）师的观点。

下篇“创新领导力——激励篇”由（yóu）赵笑美老（lǎo）师（shī）主讲，赵老师（shī）从人才激励的角度，分析了人（rén）才为什（shí）么（me）需要激励以（yǐ）及激励的误区，与学员共同探究核心人（rén）才（cái）真正的需求点，同时针对需求（qiú）通过有效（xiào）的策略及（jí）方（fāng）式（shì）进行激励，从而实现（xiàn）领导（dǎo）力的新突破。

上下篇从（cóng）理（lǐ）论到实践（jiàn），由浅入深，将（jiāng）领导力的（de）本质及重点发挥淋漓尽（jìn）致，学员从中（zhōng）受益匪（fěi）浅，本期培训也取得了较好（hǎo）的效果。