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    王兴(xìng)内(nèi)部讲话:为(wéi)什(shí)么中国To B企业都活(huó)得(dé)这么(me)惨?(重磅必读(dú))
    来(lái)源 Source:昆明米兰和麦肯企业管理咨询有限公司        日(rì)期(qī) Date:2019-10-08        点击(jī) Hits:2982

     

    王(wáng)兴内部讲话:为什么(me)中国To B企业都活得这(zhè)么惨(cǎn)?(重磅必读)

     

    本文节选自美(měi)团创始人王(wáng)兴内部讲话。在讲话中(zhōng),王兴罕见地分享了他对全球和中国宏观经济的理解,谈了他对(duì) TO B 业务的(de)深度(dù)思考(kǎo)。全文近 15000 字,干货(huò)非常多,值得(dé)你花时间阅读。

    我们今天讲一(yī)下餐饮(yǐn)生态(tài)业务部,以及(jí)对我(wǒ)们整个公司在整个业务(wù)发展过程中的思考。

    首先我先讲(jiǎng)下半场的意(yì)思,我估计(jì)大部(bù)分(fèn)人应该对(duì)于(yú)下半场(chǎng)是什么意思是缺少概念的。

    「下半场」这个词(cí)是去年上半年提出来的,而且(qiě)这个词(cí)提出来之后,在(zài)整个行业,包括国家产生(shēng)了比较大的反响。下半场到(dào)底是什么意思,为什(shí)么会(huì)有下半场这(zhè)个说法?

    这个(gè)下半场是几个(gè)层面,一个是我们美团点评这家公司要进入下半场(chǎng);一(yī)个是(shì)互联网和移动互(hù)联(lián)网这个行(háng)业我们认为要进(jìn)入下半场;一个是中国(guó)的产业、中(zhōng)国的经济要进(jìn)入下半场(chǎng);全(quán)球的经济和政(zhèng)治,我们认为也要进入下半场。

    1

    宏观经济的一点波动

    对企业可能就会有致命伤害

    我(wǒ)先从全球讲起,我们这(zhè)家公司虽然是(shì)一个只有3万5千人的公司,只有一千来亿人民币的市值(zhí)的公司。但(dàn)是我们极度关注宏观,宏观是极其重要的。我(wǒ)举(jǔ)一(yī)个例(lì)子(zǐ),你(nǐ)们就知(zhī)道(dào)宏观有多(duō)重要了(le)。

    大家(jiā)知道人在(zài)这(zhè)个地球上已经生(shēng)存了很多年了(le),但是在人的(de)生(shēng)存环境里面有很多东(dōng)西是非常根本性的东西。只不过在地(dì)球上(shàng)这么多年(nián)没怎么变,所以大家不觉得。比如说空气,比(bǐ)如说水,还有一个比较重要的就是温度。

    温度有多根本呢?或者是(shì)它多关(guān)键呢?我告(gào)诉你(nǐ)们(men),人(rén)生存对温度有(yǒu)多敏感(gǎn)呢?

    就是人的大脑,温度上限是42度。如果人的大脑的温度超过42度,人的大脑里面的用来思考记忆(yì)的那一部(bù)分蛋白(bái)质就发(fā)生化学反应了。一(yī)旦发生(shēng)化学反(fǎn)应,就永远不可(kě)逆,就变成了一个没(méi)有生命力的(de)固(gù)态物体,就变成痴呆。

    现(xiàn)在很少人(rén)看到这种情(qíng)况要。稍微大一(yī)点的人(rén),可能(néng)有人说这个人发烧烧痴呆了。发(fā)烧烧痴呆了就是大脑超(chāo)过42度以后,那(nà)部分蛋(dàn)白质发生化学反(fǎn)应。所以,这是(shì)人大脑的温(wēn)度上限。人(rén)心脏的(de)对温度也比较敏(mǐn)感,人心脏的温度下限据我了(le)解应该是35度,心脏如果低于35度,就停了,就(jiù)不泵血了。

    所以,人生存的(de)那个(gè)温度带其实(shí)非常窄,那这个(gè)窄的温(wēn)度带在整个宇宙里面大概是一个什么水平(píng)呢?就是地球离(lí)太阳的距离(lí)如果变近1%,如果变远了1%,1%就超出(chū)那个温(wēn)度带了,人就没(méi)了,整个人类社(shè)会就没了(le)。

    我为(wéi)什么讲(jiǎng)这个例子,就是告诉大家宏观是极其重要(yào)的。

    宏(hóng)观(guān)一小点点的波动,其(qí)实对于微观,对于我们每(měi)个生存的实体,我们的人类(lèi),我们的企业都是致命的打击,致命的(de)伤害。所以我们这家企(qǐ)业是极度关注宏观的一家企业。

    所以,最近一段时间(jiān),整个(gè)宏观在发生非常大的变化(huà),发生(shēng)极其大的变化。

    比如(rú)川普上台这件事(shì)情,川普这个人我个人认为是没有什么太大的问题。虽然看起来那么古怪的一个人,但是这个(gè)人我觉得问题不大。但是这个事情所标志的(de)意义就大了,川普应该是美国(guó)历史上(shàng)的一(yī)个特殊存在(zài)。

    美(měi)国这个国家,长期以来从二(èr)战以(yǐ)后基本上就是全(quán)球(qiú)的价值观标杆,道德楷模,倡导平(píng)等、自由、包容这些理念,倡导民主、科学。但是川普上(shàng)台之后,美国在这些他们被认为做(zuò)的非常(cháng)好的普(pǔ)世价值观践行上(shàng)产生了巨大的(de)撕裂。

    我讲(jiǎng)几个例子你们就知道了,一个(gè)是科技业有个大佬叫彼得.泰尔,英文名叫Peter Thiel。

    这个人他(tā)是非常牛逼的(de),是PayPal的创始人。PayPal就是美国的支付宝,是(shì)Facebook的天使(shǐ)投资人。Facebook非常非常小的时(shí)候,投(tóu)了Facebook50万美元。

    所以,也是在Facebook董事会上,在去(qù)年出了一(yī)本书流(liú)行(háng)到中国来叫《从0到1》,所以在整个的互联网科技圈影(yǐng)响非(fēi)常大。这个人的长(zhǎng)处就(jiù)是(shì)独立思考(kǎo)。当川普竞选的时候,整个硅谷(gǔ)的精英们都是反对川(chuān)普的(de)。只有Peter Thiel这个人支持川普。

    在过去(qù)的美国,他支持川(chuān)普(pǔ)也没(méi)有什么(me)大事。美(měi)国(guó)人有一点很有(yǒu)意思,比如说美国邻居两个(gè)人,在打官司,两家(jiā)产生纠纷(fēn)在打官(guān)司(sī)。两(liǎng)家一边打官司,也并不(bú)太影响这两(liǎng)家其它交往。他(tā)们(men)认(rèn)为打官司只是(shì)他们生活的一部(bù)分,所以他们继续(xù)交往(wǎng)。

    但是(shì)这次(cì)发(fā)生了什么(me),Peter Thiel因为支(zhī)持川普导致Facebook董事会(huì)要把Peter Thiel赶(gǎn)出(chū)去,在美国这是(shì)一(yī)个非(fēi)常痛苦(kǔ)的事情。

    第(dì)二个案例是咱们有一个小同行(háng)叫GrubHub,美国的送餐网站,他们很小,一天只(zhī)有20来万单。这个网站在前一段时间川普上台之(zhī)后(hòu),内部发了一个(gè)邮件。邮件的内容是这次大选竞选的时候(hòu),投票投了川普的那些(xiē)员工请离职。

    这(zhè)在过去的美国是(shì)完全不可能的,还有很多其它的事件,这个国家(jiā)过去这(zhè)一(yī)年突然走(zǒu)了相反(fǎn)的(de)方向。

    过去一直包容,我们多个(gè)民族,不管是(shì)哪个肤(fū)色,哪个国家,只要你在美国出生,你(nǐ)就是美国人。只要(yào)你(nǐ)是美国人,我们就公平对待,人人(rén)生而平等。只要认可我(wǒ)们的普世(shì)价值(zhí)观,你就是我们(men)其中的一员。

    在今年他们(men)完全背(bèi)离了(le)过去的他们所(suǒ)强调的价值观,其(qí)实(shí)不仅是(shì)美国,再回过头来看欧洲。

    欧(ōu)洲是法国、意(yì)大利、英国,我不点名了。

    除了德国以外,基本上(shàng)新兴的政治势力,意大(dà)利(lì)有(yǒu)个五星党,过去是(shì)很小的党派,在(zài)这一两年时间里(lǐ)成为他们政治(zhì)影响力最(zuì)大的党派。

    再比如(rú)说西班牙也有一个很奇葩的事情(qíng)。西班牙(yá)因为政(zhèng)选(xuǎn),选完了之后,都没有达到一个足够多(duō)的选票。主要参选人都没有(yǒu)拿到足(zú)够多(duō)的(de)选票。因为这个原因(yīn)就(jiù)无(wú)法组合,组(zǔ)不成政府,就没有(yǒu)政府了。

    所以,西班牙在(zài)今年一段时间里面,整(zhěng)个是一个没有政府的国家。很奇妙的是,在西班(bān)牙没有政府(fǔ)的这段时间里面,西班牙经济(jì)增长领先欧盟所有经济(jì)体。西(xī)班牙的群众都说这是过(guò)去这(zhè)些年西班牙最(zuì)幸福的时(shí)代(dài)。西班牙群众认为我们根本就(jiù)不需要政府了,要政府干(gàn)什么,原来都起负(fù)作用。

    打个比方(fāng),突然有(yǒu)一天(tiān),公司这帮头头脑脑全砍掉了,这(zhè)样公司仍然还(hái)能(néng)继续运营,而且还做的更(gèng)好。难以想象是吧?这就是(shì)全球在发生着巨大的变化。

    2

    O2O

    是从中国(guó)传(chuán)到美国去(qù)的(de)

    我再回(huí)到中国来,今年应该是年(nián)中吧,人民日报上以一个著名的权威人士的口气(qì)发了一个社论。社论说我们中国经(jīng)济(jì)要进行L型走势,大写L,L型走势就是下(xià)一个台阶之后(hòu)是横着的。

    过(guò)去这是从来没有过(guò)的,从1978年小平同志改(gǎi)革开放以来,这是第一次出现了一个叫(jiào)L型走势的提(tí)法,过去我们一直都是一个高歌猛进的(de)经济体。

    那为什么出(chū)现一个L型走势这个事(shì)情呢?我把时间再稍微往回拉一点,回(huí)到2012年(nián),2012年中国经济是一个(gè)标志性的一年。

    2013年的时候,我当(dāng)时把我负责(zé)的(de)事情交给我们其他的同事(shì)了。我去探索新的(de)业务,我那时(shí)候正好有点时间研究。

    因为我认为我(wǒ)们(men)是做O2O的(de),所以我们就看一(yī)看美(měi)国O2O市(shì)场发(fā)展的情(qíng)况,以及美国人对O2O的未来怎么看(kàn)待。

    那个时候2013年的时候,O2O这个(gè)词在中国是火的一塌糊涂。当时有两个概念非(fēi)常火,一个(gè)是O2O,一个(gè)是互联(lián)网(wǎng)思维。这两个词都(dōu)火的一塌糊涂,非常巧(qiǎo)的是,我在那个时间点去美国搜索O2O和互联(lián)网思(sī)维的相关资料,发现一(yī)个让我非常震惊的事情,这(zhè)两(liǎng)个词都是(shì)中国人造出来的(de)。

    也就是(shì)说当时(shí)在美国的Wikipedia上,基本上很多人关注的关健词(cí),在(zài)Wikipedia上都可以搜到,但在(zài)2013年(nián)Wikipedia找不(bú)到O2O和互联网思(sī)维这两个概念。

    这(zhè)说明什么呢(ne)?

    这说明这两个(gè)词在英(yīng)文世界上被没(méi)有被广泛(fàn)使用,或者说这个词是中(zhōng)国人造出来的。中国人创(chuàng)新能力(lì)还挺强,中国人创新的事,中国人不(bú)知道自己在(zài)创新(xīn)。

    美国人真正知道O2O这个词是怎(zěn)么知道的呢?

    是李彦宏说他要花200亿进入(rù)O2O这个市场。然后美国资(zī)本市场(chǎng)就问,什么是O2O,怎么出现一个O2O的(de)东(dōng)西,李彦宏(hóng)要花(huā)200亿?

    美(měi)国人完全蒙了:突然出(chū)来(lái)一个叫O2O的东西。然后一(yī)个市值五六(liù)百亿美金(jīn)的(de)公司说要花一半的(de)资金干(gàn)这个事(shì)情,这到底(dǐ)是一个什么事(shì)情。

    所以,当时李彦宏花了大量的时间跟他们解释(shì)什(shí)么是O2O。所(suǒ)以,我们在国内搞(gǎo)了很长时间的(de)O2O,真正把(bǎ)O2O出(chū)口到美国的(de)主要(yào)就是Robin(李彦宏)。

    之(zhī)前,比(bǐ)如说美团(tuán)也好,点评也好,我(wǒ)们去融资,找美国投(tóu)资人融资,说我们(men)是中国最(zuì)大的O2O企业。他们说什么是O2O,没人知道,而且(qiě)也没(méi)时间听我们讲。

    因为我(wǒ)们江湖地(dì)位不够(gòu),说(shuō)你们一帮(bāng)傻逼搞一个名词来(lái)骗(piàn)我(wǒ)们。直(zhí)到Robin说(shuō)O2O的时候大家才重视(shì)起(qǐ)来(lái),说连他都(dōu)想做,好像这是个事。

    所以O2O这个词是(shì)中(zhōng)国传播到美国去的(de),是中(zhōng)国人在教(jiāo)育美国(guó)人。我们在世界科技领域的(de)创新(xīn)里(lǐ)面第一次领先全世(shì)界了。

    3

    互联(lián)网(wǎng)和(hé)90后崛起

    传统行(háng)业的营销渠道和(hé)策略走到头了

    那为(wéi)什么(me)O2O这个词在2013年会那么火(huǒ)呢?

    我当时(shí)发现这个现象以后(hòu),我就非常惊讶,我就回来观察中国的情况。我发(fā)现了一个让我非常震(zhèn)惊的事情。

    O2O这个词不(bú)仅是在互联网圈内(nèi),投资界、媒(méi)体火,而且出现了一(yī)个新现象,在传统行业非常火。而且在传统行(háng)业比互联网科技和媒体圈还火(huǒ),这是中(zhōng)国互联网(wǎng)上的第(dì)一次。

    中国互联网历史上所有(yǒu)的新概念,新名词的传播规律都是什么?

    都是投资圈(quān)、媒(méi)体圈和(hé)互联网圈(quān)、创业圈先火,火完了之后,然后才是(shì)传统行业有选择的跟进。也(yě)就是这(zhè)个传播过去一直是这(zhè)样一个路径。

    但是在(zài)O2O这个词火的(de)时候,路(lù)径反过来了,传统(tǒng)行业这帮人比我们(men)还(hái)热衷。

    而且很有意思(sī)的是在(zài)O2O之前,我去参(cān)加所(suǒ)有(yǒu)的互(hù)联网会议(yì),很少见到传统行业的(de)人来参加。即便来(lái)参(cān)加,他(tā)们也说是(shì)来学习的。

    O2O这个(gè)词火了之后,发现很多传统行业的人(rén)来参加,而且(qiě)他们也在(zài)大谈O2O,说O2O怎么着(zhe)。

    而且(qiě)很(hěn)有意思的是,我们说(shuō)到底什么(me)是O2O,他给我解释(shì)半天(tiān),发现两个人说得还不(bú)太一样(yàng)。

    这就(jiù)是2012年(nián)、2013年发生在(zài)中国一个非常奇葩的事情(qíng)。那么到底是什么(me)导致O2O这个词在(zài)中国这么火(huǒ)呢?在(zài)中国(guó)传统行业这么火呢?

    其实原因非常简单,2012年发生的事情,2012年中(zhōng)国的自有服装品牌都(dōu)出现(xiàn)了大规模的整个(gè)全行业的库存积压。

    服装行业的库存积压是非常恐怖的,基(jī)本上出不了就倒闭。

    因为服装这(zhè)个行业是什么?是春天做夏天的衣服,夏天做秋天(tiān)的衣服。所以,库存积压意味着什(shí)么?

    是春天做完这(zhè)批衣服之(zhī)后,到夏(xià)天没卖出去(qù),到夏天快过(guò)去的时(shí)候,发现(xiàn)我库存积压了。他没卖出去,钱就回不(bú)来,而且这些挤压的库存,夏装到明年夏天才能卖。

    糟糕的是大家都是买流行时装的,明年夏天(tiān)去年的款(kuǎn)式就没人买了。所以(yǐ)服装这个行业里面一旦出现库存积压(yā),贬值速度是非常快的。它(tā)跟矿泉水、快消品不一样,积压一年不要紧,主(zhǔ)要(yào)是仓库的成本,明年还能卖,服装明年就(jiù)不能(néng)卖了。所(suǒ)以,基本上服(fú)装行业出现积压,就是倒闭(bì)前的(de)信号。

    那(nà)服装(zhuāng)行业为(wéi)什么在2012年出现(xiàn)库(kù)存积压呢(ne)?

    这个事要往前说,中国的服装(zhuāng)品牌基本上都是在90年代成立(lì)的(de)。在过(guò)去的这(zhè)些年,他(tā)们(men)活的太滋润了,他们活的方法太简单(dān)了。我给你讲一下做(zuò)服装(zhuāng)企业有多简(jiǎn)单,就(jiù)是跟(gēn)他们比,咱们这个做O2O实在是(shì)太难了。

    服装企业(yè)基本上就(jiù)做几(jǐ)件事这个公司就能成。

    第一,在央视打广告。

    而(ér)且这个广告不需要(yào)非常巧妙的广告设计,不(bú)需要特别高端的广告市场人员。非常简(jiǎn)单(dān),比如说你能记住某些(xiē)服装公司他们的广告差别吗?你记不住,你是记不住的,他们(men)打的是完全没有品位(wèi)的,无差别广(guǎng)告,这(zhè)是第一,这是(shì)他们(men)过去的市场营销(xiāo)策略(luè)。

    第二,扩张发(fā)展是(shì)开店。

    从一线城(chéng)市开(kāi)到二线城(chéng)市,二线城市开到三线城(chéng)市,三线城(chéng)市开(kāi)到(dào)四线城市(shì),现(xiàn)在都开到我家镇上(shàng)去了,总不能开到(dào)村(cūn)上去吧。所以,市场(chǎng)渗透到头了。

    但是变化出现了。

    第一,当新一代的90后成为消(xiāo)费主体的时候。90后的经(jīng)济水(shuǐ)平,他们的文化,他们的个人追求跟我们这一代,不是你们这一代,是我这一(yī)代的人不太(tài)一样了(le)。我告诉你(nǐ)不太一样,不是不一样(yàng),是走到了完全相反的方(fāng)向。

    比如说在我初(chū)中的时(shí)候,我周围的同学如果买一件衣服(fú)的话,不敢自(zì)己(jǐ)买(mǎi)。就是(shì)几个同学(xué)比较好,大家买(mǎi)同样的衣服(fú),以确保我是(shì)主(zhǔ)流的。明(míng)白吧,确保我(wǒ)是主流的。所以能(néng)出现一种情况,就是(shì)一个(gè)里面会有一(yī)个款式的衣服,一个学(xué)校里面1/3的(de)人在穿(chuān)。这就是大家(jiā)每个人不自信,这个经济发展,社会发(fā)展,文化发展不(bú)自信。

    因为不(bú)自信,就(jiù)有羊群效(xiào)应(yīng),大家追求统一化。

    大家看(kàn)90后,现在是什(shí)么(me)情况呢(ne)?

    他的(de)信息(xī)输入、经济情况,包括学校的(de)教(jiāo)育。他们都有个性化,自主独立。他(tā)生怕跟别(bié)人(rén)一样,他觉得我要跟别人一样(yàng)就太(tài)丢人了。所以(yǐ),他们开始追求个性化,追求自己的标签(qiān)。所以整个(gè)消费的追求走(zǒu)向走到了过去完全相反的方向去。

    如果这个(gè)时候你的服装,还打一个完全(quán)没(méi)有差别化的(de)广告的话(huà)。他(tā)们的广告其实不管怎么打,他(tā)们就打一个意思,就是说我是一个大(dà)品牌。

    但糟(zāo)糕的是,当大家(jiā)足够个性化,足(zú)够追求自我的(de)时候,大(dà)家不喜欢大品牌(pái)了。大家都(dōu)生怕(pà)自己穿一(yī)件衣服的时候在(zài)街上撞衫了,大家知道撞衫这(zhè)个(gè)词吧。

    这(zhè)个时候,你那(nà)个打广告的方法已经跟你的(de)消费者完全(quán)相反了。

    消费者的注意(yì)力从(cóng)电(diàn)视里(lǐ)走(zǒu)出,看(kàn)电视的时(shí)间越来(lái)越少,玩游戏(xì),在网上看小说,在网(wǎng)上(shàng)看视频。所以(yǐ),传播消费者(zhě)消费(fèi)的注意力的平台发(fā)生了变化。

    消费注意力发生(shēng)了变化,你在央视打(dǎ)广告就不管用(yòng)了(le),现在年轻人(rén)谁看央视。这个原因导致过(guò)去的营销平台不管用了。新媒(méi)体的出现,他(tā)们又没有及(jí)时学(xué)会新媒体营销(xiāo)怎么做。

    几个要素(sù)放(fàng)在一(yī)起导致(zhì)什么呢(ne)?导致2012年(nián)他们的路走到头了。

    我只是举(jǔ)服装行业(yè)为例(lì),那接着(zhe)我(wǒ)告诉你(nǐ)们,在2012年中国的传统行业全都(dōu)是这样子(zǐ)的。

    4

    传统行业增长几(jǐ)乎停滞

    互联网+经济被认(rèn)为是新的出路

    而(ér)现在(zài)2012年之后(hòu),我不知道你(nǐ)们有没有注(zhù)意(yì)一个事情,就是(shì)互(hù)联网公司终于可以在A股上市(shì)了。在过去互(hù)联(lián)网圈里面,整个主(zhǔ)流互联网根本看不起这些公司,在A股上市之后鸡犬升天。

    比如(rú)说暴风影音(yīn),某企(qǐ)业,全(quán)都鸡犬升天,估(gū)值高的一塌(tā)糊涂。比如乐视,乐(lè)视(shì)上市的时候,整个互联网圈说绝对是一个骗局。原(yuán)因非(fēi)常(cháng)简单,整个主流互联网没有人知(zhī)道(dào)乐视的存在(zài)。上市之前,互联网圈(quān)都(dōu)不知道乐视的存在。

    所以,就不要说优酷、土(tǔ)豆、爱奇艺比,而乐视上市的市值竟然比优酷、土豆、爱奇艺还高。所以(yǐ),整个主流互联网就说,A股(gǔ)股(gǔ)民太好(hǎo)骗(piàn)了。

    是(shì)A股股(gǔ)民(mín)好骗(piàn)吗(ma)?其实不是A股(gǔ)股民好骗。

    在2013年左(zuǒ)右的时候,当时还(hái)有一波科技(jì)股在美国(guó)上(shàng)市,也有人觉得那个(gè)公司不咋地(dì)。怎么出现这种情况?

    找资本市场那些投行的人来,花旗、高(gāo)盛的人聊天,问为什(shí)么这些公司上市(shì)能拿这(zhè)么多钱,人家(jiā)还(hái)亏损(sǔn),一(yī)直亏损。你(nǐ)们(men)知道A股(gǔ)是非常非(fēi)常(cháng)贵的,离谱的,美股也是这个样子。

    所以,你可以解释为A股(gǔ)股(gǔ)民中国股民不会炒(chǎo)股,不知(zhī)道该(gāi)值多少钱,所以乱定价乱炒股。

    美股是比较理性的,仍然出现了互联网(wǎng)公司(sī)上市之(zhī)后估值(zhí)高于我们认为的客观估值。

    所以,我(wǒ)当时就问了投行的人,我(wǒ)说(shuō)怎(zěn)么出现这种(zhǒng)情(qíng)况(kuàng),估值怎么这么高(gāo)呢(ne)?

    投(tóu)行的人给了(le)我一(yī)个答复,我认为这个(gè)答(dá)案(àn)是非常深刻的。他说你觉得估值(zhí)高对不对(duì)?那我问你一个问题(tí),你去看一下传(chuán)统企业(yè)他(tā)们的增长评估。

    比如说你看美(měi)国(guó),某著名连(lián)锁(suǒ)餐饮(yǐn)品牌(pái)的增长率是多少你知道吗?

    2%,2%是什么意思?

    2%的意思就(jiù)是说买这个公司的股票(piào)还(hái)不如把钱存(cún)银行拿利(lì)息(xī),每年只涨2%。所以,这是整个传统行业(yè)出现的情况,大(dà)家(jiā)不涨(zhǎng)。整个(gè)传统行业都走到头了,当整个传统行业走到头(tóu)的时候(hòu),还有很(hěn)多人手上有钱没(méi)地方投。尤其是中国4万亿,这导致什么,导致资本市场钱非常的多(duō)。

    资本市场(chǎng)有非常(cháng)多的钱,但是(shì)传统行(háng)业(yè)又不涨(zhǎng),所以这(zhè)地方就没地方去了。钱没有(yǒu)地(dì)方可去的时候怎么办?

    钱没有地方可(kě)去的时(shí)候,就是(shì)有个人跟他(tā)讲一个可能性,他都愿意去掏钱(qián)。因为传统行业是(shì)没有可能性了,是注定死亡,所以钱(qián)就不会去了。

    钱(qián)可投资的标地变少了,比如说最近欧洲还出现另外一个(gè)事情。欧洲多个经济体(tǐ)出现了负利率,你(nǐ)们(men)知道负利率吗?

    负利率就是你把钱存到银行里面,比如(rú)说(shuō)今天存一万块钱,明(míng)年这个时间点你要给银行交300块钱(qián)。不(bú)是银行(háng)给(gěi)你300块钱,是你要(yào)给(gěi)银行交300块(kuài)钱,这就是负利率。

    大家知道负利率的举手,很多人都知道,你们(men)自己体会。

    我把钱放在你这里(lǐ),你可以去干(gàn)任何(hé)事,我还要给你钱(qián)。你想一想。但(dàn)是,问题是什么?

    为什么会出现负(fù)利率?就是你把钱存到银行(háng),银行放贷(dài)都放不出去,没人贷款。

    因为大家发现贷钱(qián)干嘛(ma)呢(ne)?贷(dài)完(wán)了(le)之后(hòu)每年增(zēng)长2%,我就(jiù)不敢贷款了。所以(yǐ),钱都贷不出(chū)去(qù),而且不止银行负利率。

    今(jīn)年(nián)还发(fā)生了企业债务(wù)负利率,银行现在是很安(ān)全的,起码(mǎ)不是赔(péi)了。企业债务负利率了,你说我们(men)美(měi)团(tuán)点(diǎn)评发一个(gè)企业债。发10亿人(rén)民(mín)币的企业债,发了企业债过一段(duàn)时间我把钱还给你,就像我借(jiè)你的钱而(ér)已,但是(shì)这笔(bǐ)钱是负利率的(de)。就是你借美(měi)团点(diǎn)评一万块(kuài)钱,一年之后(hòu)你要再(zài)给我三百块钱,这就是负(fù)利率。

    我跟你们讲,你们(men)如果之(zhī)前没有(yǒu)了解过负利(lì)率,没有(yǒu)认真(zhēn)体会过负利(lì)率的。我建(jiàn)议你们回去有时间认真体(tǐ)会一下,负利率意味着一个什(shí)么样的事(shì)件。

    因为这样的原因导致什(shí)么呢?

    导致(zhì)整个互联网(wǎng)在A股被(bèi)炒上天了。某(mǒu)企业(yè)的老板跟我说他完全没有想到他能上市。他感(gǎn)觉这家(jiā)公司都快倒闭了,他在A股上(shàng)市是700亿人民币,对应100亿(yì)美金。

    这是(shì)中国2012年、2013年发生的事(shì)情(qíng),整(zhěng)个中国(guó)传统经济走到(dào)2012年、2013年的时候,掉(diào)了一(yī)个(gè)非常深的坑。

    其实从那(nà)之后,会出现互联网的泡沫,在2014年、2015年出现了非常(cháng)大的互联网泡(pào)沫,原因非常简单。

    就是当整个(gè)传统(tǒng)经济都不涨的时候,钱没有地方可去,所以他们就(jiù)开(kāi)始投互联网。大家不懂市(shì)场(chǎng),大家都不懂,网民、投资人(rén)都不懂(dǒng)互(hù)联网市场。因为(wéi)钱(qián)没有(yǒu)地方可去,这(zhè)时候看互(hù)联网公司(sī)都做得很好,就投资互联网。一开始在二级市场买股(gǔ)票,就在A股买(mǎi)股票。

    后来(lái)发(fā)现在A股买(mǎi)股(gǔ)票,股票没啥买(mǎi),就不去A股买了,咱们去买没上市公司的(de)股票。

    所以,他们(men)组基金,人民币组基金买没上市公司的股票。没上(shàng)市公(gōng)司的股票过了一段(duàn)价(jià)格也搞上去了(le),公司融资是天使(shǐ)ABCDE轮,然后一直(zhí)往下(xià),最后上市(shì)。

    他们最开始买上市公司(sī)的(de)股(gǔ)票,公(gōng)司很快(kuài)涨上去了。所以他们去(qù)买(mǎi)前面一轮,因为上(shàng)市之后,可以涨十倍、二十倍(bèi),买前(qián)面一轮(lún)就买F轮、G轮、E轮(lún)的,买即将上(shàng)市的。过一段时间这(zhè)个也涨上去了,那么多人(rén)买D轮的,过几天D轮也涨(zhǎng)上去了(le)。然后说我们就买(mǎi)C轮的,买B轮(lún)的,买A轮的,最(zuì)后就天使涨上去了。

    所以,就会出现一个公司还什么都没(méi)有,刚起一个团队,估值就2亿美(měi)金了。光一个(gè)团队(duì)刚开始就2亿美金了。

    这是整(zhěng)个中国经(jīng)济走到(dào)2012-2016年走到这个周期里,大(dà)家终于从(cóng)最(zuì)开(kāi)始的开始寻找(zhǎo)出路,到最(zuì)后这四年里最后接受了说我们经济要走L型走势。

    所以这个时间点大(dà)家对O2O这(zhè)么热衷、这么(me)向往(wǎng)很(hěn)像什么?

    告诉你们,历史上出现过这种(zhǒng)情况,只不过大家可能没有认识(shí)到(dào)这个情况。就是(shì)我们出(chū)现(xiàn)这种(zhǒng)情况,大(dà)家对O2O这么热(rè)衷,对新(xīn)概(gài)念(niàn)这么热衷,这个情况在人类历史上是出现过(guò)的,什么时候呢?

    在中国历史(shǐ)上出现过,就是春秋末期(qī)。大(dà)家知(zhī)道中(zhōng)国历史上非常重要的一段是春秋战国,春秋末期,中(zhōng)国有一个叫百家(jiā)争鸣、百花齐放(fàng),什么孔子、老子(zǐ)、墨(mò)子(zǐ)、韩(hán)非子都是那个时间出现的,出现了很多流派理论。什么儒家、法(fǎ)家、道(dào)家、墨家,出现(xiàn)很多流派,每个流派都提出自己的(de)主张,认为这个(gè)世界向何(hé)处去,那时候出现(xiàn)什么(me)情(qíng)况?

    大家认为世界末(mò)日(rì)了,过去的路都走不通了,提出(chū)这个(gè)世界(jiè)要向(xiàng)哪(nǎ)里(lǐ)走的主张(zhāng)。

    所以在2012-2016年这个过程中,就(jiù)是(shì)中国(guó)经(jīng)济,其实准确来说是世界经济在(zài)过(guò)去的路走不通了(le),大家纷纷也(yě)要去求(qiú)中国经济和世界经济要向哪里走的过程,就是这样一个过程。

    在这个时(shí)间点(diǎn),O2O和互联(lián)网思维被提出来,认为是中国(guó)经济(jì)的出(chū)路。所以这是中国(guó)经济+互联网(wǎng)。

    5

    互联网行业市(shì)值快速(sù)上升

    马太效应越来越(yuè)强(qiáng)

    互联网从大概90年代末进入中国到现在20年左右(yòu),过去的(de)20年(nián)是互联网的黄金时代(dài)。在过(guò)去的20年里的中国只有三(sān)个(gè)行业值得去从业(yè)的(de),互联网、金融、房地产(chǎn),其他行业都是入错(cuò)行。

    所以在过去的20年整个中国互(hù)联网(wǎng)飞速(sù)发展,所以(yǐ)现(xiàn)在整个中国互联网(wǎng)加(jiā)起来市(shì)值大概有(yǒu)1万(wàn)亿。所以从零起步,大概20年时间,发展速(sù)度非常快。尤其到2010年左右移动互联网普及的时候,又一(yī)波新的浪(làng)潮,出现了(le)很多新的公司。

    但是走(zǒu)到2015年到2016年,整个互联网和移动互联网(wǎng)出(chū)现了新的(de)症状,新的情况,新的情(qíng)况是什么呢(ne)?

    第一,从互联网到移动互联网(wǎng)的转型基本(běn)完成了。

    移动互联网的驱动力是智能手机,也就是(shì)智能手(shǒu)机用(yòng)户量(liàng)不(bú)怎么增(zēng)加了。原因非常简(jiǎn)单,过去(qù)没手机的都有了,有手(shǒu)机的用户上一代都换(huàn)成智能手机了。连我妈(mā)哪(nǎ)儿也不去,不工作,只跟家哄孩(hái)子,都搞一(yī)个(gè)手机,没有人没有智能(néng)手机了,所以这(zhè)个市场(chǎng)红利就(jiù)完了。

    大家看到(dào)小米今年不(bú)断下调它的(de)销售目标,就是因为用户已经有(yǒu)智(zhì)能手机了,用(yòng)户(hù)换手机的(de)意愿下降了。

    事实上(shàng)整个移动互联网(wǎng)的(de)体量就是(shì)几个数乘起来(lái)的,一(yī)是手机数,二是手机上的APP数(shù),三(sān)是每个APP的使用时(shí)长,就这几(jǐ)个数乘出来的。

    所以最大(dà)的第(dì)一个数手机数没了,停了,这是第一,手机数增长停滞。

    第二,我们观察(chá)到了一种非常(cháng)可怕(pà)的现象,用户(hù)在手(shǒu)机上(shàng),过去一段时间里是不断地装APP,现(xiàn)在在(zài)不(bú)断地(dì)删APP。

    你们可以回忆一(yī)下你(nǐ)们(men)过去有(yǒu)没有删过什(shí)么APP,或者你换下一个手机的时候只装了(le)几个。

    我(wǒ)们给非常牛逼的投资人做了非常广泛的调研,调研之(zhī)后说只(zhī)有11个(gè)APP能稳定在留在消费者手机上,只有11个APP。

    这(zhè)意味着(zhe)什么?

    意味着大量的APP没了,事实上(shàng)我们观(guān)察今年Q3 Questmobiles出的数据看,不少APP的(de)量都在跌。当然还有很多在涨,涨的主要是体量大的,体量小的(de)在减,这件事情很恐怖的。

    所以(yǐ)最近一段时(shí)间大家看风投都不投钱了,因为没有新兴(xìng)公(gōng)司出来能(néng)拿到钱。

    还有(yǒu)一个非(fēi)常恐怖的(de),在互联网时代,因为(wéi)它(tā)是浏览器(qì)模式使用(yòng)网站。所以用浏览器打开一个(gè)网站(zhàn)的时候,是从一个网站跳转到(dào)另外一个网站的门槛是(shì)非常低的(de)。很多(duō)时候你都不知道你跳到另(lìng)外一(yī)个网站,随便一点链接就跳过去了,这是其一。

    其二,有搜索(suǒ)引(yǐn)擎这么(me)奇葩的东西,可以(yǐ)把用(yòng)户的流量分发(fā)到各个网站上去。

    但是到了(le)移(yí)动互联网(wǎng)时代里(lǐ)面(miàn),你想从一个(gè)APP跳到另外一个APP,门槛是非常高的(de),大量的APP之间是不支持跳转的。因为不支持跳转,导致(zhì)用户都被(bèi)留在一个APP上去了。

    因为(wéi)没有这(zhè)种搜索引擎的分布(bù)式、去中心化的流量分发(fā)渠道,现在(zài)在移动互联网上的流量分发渠道,APP你要(yào)不下载怎(zěn)么办(bàn)?

    只(zhī)有两个(gè)途径,一是买电子市场排名,二是买手机厂商预装。只有这两(liǎng)个选择(zé),这两个渠道能推的量(liàng)非常非常少,所以马太效应非(fēi)常强(qiáng)。

    所以我们观(guān)察美国互联网再观察中国互联网,两(liǎng)个国家的(de)互联网出现了同一种情况:

    过去这(zhè)些年互(hù)联网整个行业的市(shì)值在快速(sù)上升。但是我们来看这个市值分布的话有一个非常恐(kǒng)怖(bù)的现象,美国互联网的市值主体都被(bèi)三大互(hù)联网公司占了,其他公司(sī)都是很(hěn)小很小的(de)。

    三大互(hù)联网公司就是facebook、亚(yà)马逊、Google,除了他们之外,其他(tā)互联网公(gōng)司很小(xiǎo),小两个数量(liàng)级。中国也这样,都变成腾讯和阿里的(de)了。

    还有一个事情,过去手机厂商因为业务快速增长了,所以商户(hù)对利润、毛(máo)利(lì)空间也(yě)比较(jiào)大,对利润追求也非常强烈。他们(men)不涨(zhǎng)的时候就(jiù)要赚(zuàn)钱,赚钱怎么赚呢?

    因(yīn)为消费(fèi)者买了手机,手机就(jiù)那么贵(guì)。他赚钱(qián)的方式就是向预装(zhuāng)和电子市场要(yào)做推广的人收费,而且每年涨得非常厉害。

    我(wǒ)们估(gū)测2017年(nián)预装费和电子市场费用会比2016年涨30%。这(zhè)些要素加在一(yī)起(qǐ),对移(yí)动(dòng)互联网公司(sī)来说是非常恐怖的。

    第一,手机(jī)数不涨(zhǎng)了;

    第二,消费者的卸载(zǎi);

    第三,推广费用涨30%。

    所以整个中(zhōng)国移动互联网在2016年我认为就是一个分水(shuǐ)岭,未来中国的移(yí)动互联网,明年(nián)移(yí)动互联网(wǎng)会非常惨烈,很多你们(men)想象不到的公司会死掉。当然了,我们美(měi)团点评应该会更强。

    6

    企业发展三(sān)段论

    互联网经济红利期结束

    我绕(rào)了这(zhè)么远的路讲全球经济、政治,中国的经济、传统行业(yè)和互(hù)联(lián)网(wǎng)、移动互联网,其实本质上都是同一件事(shì)。

    我们如果(guǒ)按照企业发展三段论(lùn)来看的话,你们(men)听(tīng)说过企业发(fā)展(zhǎn)三段论吗?

    企业(yè)发展是三个阶段,是市场驱动发展、领导(dǎo)力驱动发展和创新驱动发(fā)展(zhǎn)。

    市场驱动(dòng)发展(zhǎn)是什么(me)意思呢(ne)?

    就是(shì)市场本身在快速增长,所(suǒ)以企业变得大了。

    领导力发展就是我们这个(gè)企业通过管理、组(zǔ)织结构这些事情做得很好。所以我们在市场上能(néng)够抢到(dào)更(gèng)多市场份额(é)。

    创新(xīn)驱动发展是说原先的市场(chǎng)不一样(yàng)了。我们开(kāi)创新业务,开创新服务,我们能(néng)通(tōng)过创新(xīn)提供更低成本的服务,更高的效(xiào)率。

    所(suǒ)以如果以(yǐ)这三(sān)段论(lùn)来(lái)分析全球、中国的互联(lián)网(wǎng)的话(huà),全球经济、中(zhōng)国经济和互联网经济都是同一个问题就是市场驱动的(de)发展结(jié)束了。

    市场驱动的发展有另外一个词叫(jiào)红利,红(hóng)利(lì)来自外部,结束(shù)了。

    我(wǒ)讲一(yī)下这(zhè)个红利是(shì)什么红利,全球经济(jì)体在(zài)过去这些年的(de)红利就是全球化,因为(wéi)全(quán)球化让整个(gè)成本降低(dī),效率提升。因为全球(qiú)化让全球的分工合(hé)作更精密、更复杂,导致效率(lǜ)上升,这是第一(yī)个。

    第二个是科技,准确来说就(jiù)是互联(lián)网与电脑,信息科技的发展把(bǎ)整个全(quán)球的效能(néng)大幅上升。

    这两个(gè)要素是整(zhěng)个全球经济的主(zhǔ)要增长引擎。但(dàn)糟糕的是,从2012年到现在为(wéi)止,这两个引擎熄(xī)火了(le)。科技已经很(hěn)久没有突破(pò)了(le),如(rú)果(guǒ)科技在未(wèi)来的(de)十年里没有(yǒu)突破,未(wèi)来的二十年(nián)就一定会有战争。

    刚才我们提到的Peter Thiel,在(zài)二零(líng)零几年的时候就说到了一句非常(cháng)经典的定义。他应(yīng)该(gāi)对世界的(de)发展花(huā)了很多时间思考(kǎo)的。他(tā)就说我们的科技很久没有突破(pò)了(le),我们要出问题了。

    现(xiàn)在来看的话,在生物科(kē)技和新能源以及人(rén)工智能这三个(gè)方向里面,大家看(kàn)起来(lái)有苗头。但是还没有(yǒu)形成真正的可以产业化的突破,这是全(quán)球经济。

    中国经济在过去一段时间市场红利(lì)是什么(me)呢?

    第一(yī)是(shì)人口红利,就是(shì)人(rén)口成本低,人口基数大(dà)。因(yīn)为这样的原因,我(wǒ)们可以在全球化的浪潮里(lǐ)面成为一个生产工厂,所(suǒ)以出口是我们第一大增长驱动力。

    第二是(shì)房地(dì)产。

    第三是消费(fèi)。因为经济增长,消费就必然形(xíng)成新的驱动力。

    糟糕的是,这三个(gè)驱动力(lì)都没了。因为我们的房地产(chǎn)老涨,出口的红利没了,人口(kǒu)红利没了,我(wǒ)们现在人(rén)口老龄(líng)化(huà)非常严重,人口红(hóng)利没了。我们的(de)劳动力(lì)在飞快(kuài)地减少。

    房地(dì)产成为最后一(yī)个,大家都知道只要它(tā)涨就会伤害整(zhěng)个国家的(de)未来。不(bú)让它涨经济就停摆。为什么房地产老涨的原因就在这儿(ér),涨了大家很(hěn)难(nán)接受(shòu)就(jiù)在这儿(ér),这是最后(hòu)一步。这个红利已经明(míng)显消耗光(guāng)了,现在(zài)也在过度消(xiāo)耗,所以国家压力很(hěn)大。

    互联网也是(shì)一样(yàng),过(guò)去这些年,全都扩网民增长(zhǎng),靠CPU速度变快(kuài)。

    互联网的第一(yī)大红(hóng)利是网民增长,第二大增长是摩尔定(dìng)律,摩尔定律是说美国(guó)18个月,CPU的速度(dù)上升(shēng)一倍(bèi),就靠(kào)这个涨。

    现在呢?网民增长到头了,所(suǒ)以市场红利全(quán)都结束了,红利期结束。

    所以这是整个全球经济、中国经济和互联(lián)网经济(jì)面临的问题。

    所以在面(miàn)临这(zhè)些问题的时候,如果按照企业发展三段论的(de)话,应该(gāi)从(cóng)市场驱动切换到领导力驱动和创新驱动。如果(guǒ)看领(lǐng)导力(lì)驱动和创新驱动(dòng)这(zhè)两个解药的话。

    我们再去看全球经济、中国和互联网经(jīng)济,我(wǒ)们发现在领导力创新、领导(dǎo)力驱(qū)动和创新(xīn)驱动这两个方案里面,欧洲都已经用过了。欧洲他们已经非常发达了,所以领导力驱动这件(jiàn)事情,他们(men)的管(guǎn)理科学已经非常发达了,已(yǐ)经没了,创新(xīn)这个也没了,高端(duān)制造也(yě)没人家发(fā)达,所以欧洲(zhōu)是(shì)无解了(le)。

    美国还有几年,因为美国没有把它自己的牌拿过(guò)来。所以这一(yī)波,美国川普上台,就是要改变他的经济政策(cè),把过去保(bǎo)留的牌打出去。所以美国应(yīng)该问(wèn)题不(bú)太大,欧洲(zhōu)注定要完蛋了。

    你(nǐ)们如果心(xīn)怀梦(mèng)想(xiǎng)打(dǎ)算去欧洲旅游的话尽早去,晚了可能去(qù)了就(jiù)有生命安全问题了。相信我,绝对是这样的。现在就已经有了,巴黎已经是一个(gè)很危(wēi)险的城市了。今年夏天有一个大(dà)牌模特去巴黎(lí)五星级(jí)酒店。不是像(xiàng)香格里拉这(zhè)种普遍的五星级酒店,是那(nà)种不对外开放的五星级酒店。这个酒店不对外开放的,只(zhī)有社会名流才(cái)能进去的,没有(yǒu)人介绍不(bú)能(néng)进去住。这种酒店,在酒店房间里被抢劫(jié)了。

    所以巴黎已经变得如此不安定,这是巴黎。所以欧(ōu)洲基本(běn)上(shàng)注定了(le)已经无解了。

    7

    供给(gěi)侧改革(gé)

    是走出经(jīng)济(jì)困境的唯一出路

    中国(guó)经济(jì)还有解,我(wǒ)们(men)中国经济还有解,中国经济还有解在哪(nǎ)里呢?

    其实我们(men)还是(shì)有高(gāo)人的,今年人民日(rì)报(bào)的一篇社论说「供给侧改革」,谁是(shì)供(gòng)给侧?

    整个产业都是两部分,一部分是需求侧,一部(bù)分是供给侧。需求侧就是消(xiāo)费(fèi)者和市场,供给侧就是企业和供应(yīng)商,就是商(shāng)家。

    所以供(gòng)给(gěi)侧改革的意思是说(shuō),过去你能靠消费者增长的路已经走到(dào)头了(le)。你们如(rú)果自己(jǐ)不变的话(huà)你们就死了。他(tā)告诉(sù)企业说你不变你就死了,产业不变你就(jiù)死了,需要你们自己变,做哪些(xiē)变化呢?

    效率提升(shēng),成(chéng)本降低(dī),创新(xīn)业务,提升用户体验。

    这是我党给整个国家经济(jì)开出的药方,这个药方从我个人角度看是非(fēi)常牛逼的。

    我不(bú)知道中国的企业到(dào)现在为止(zhǐ)对供给侧改革有(yǒu)多深的认知。但从我的角度看,这基本是中国经济发展(zhǎn)要走出这几个困境里面(miàn)的唯(wéi)一解药。

    我再继续讲一下供给(gěi)侧改革(gé)是(shì)什么意思,到(dào)底怎么做供(gòng)给侧改革。你们(men)记住供给侧改(gǎi)革,什么叫(jiào)供给侧(cè)改革,我(wǒ)说另(lìng)外一件事。

    我(wǒ)在2013年的时(shí)候做了一个(gè)事(shì),美国科技界或者互联网圈(quān)的资本市场、科技业和互(hù)联(lián)网(wǎng)信息产业,美国的上市公司,我把(bǎ)它拉了一个名单(dān),中国也拉一个名单。事(shì)实上中国从总体上来说发(fā)展是跟着美国走的。

    因为美国可能是先遇(yù)到(dào)了,很(hěn)多创新(xīn)技术先到了。所(suǒ)以我当时看说有哪些产业在美国已经产生了很牛逼的(de)公司在中国(guó)还没被真正做起(qǐ)来,而且(qiě)这(zhè)个产业将来如果时机具备(bèi)的话(huà)也会在中国是很牛逼的公(gōng)司。

    这个方法论(lùn)非常简单(dān),我就把美国拉一个名单,把中国拉一个名单,来对比。我这(zhè)个对比完了之后发现(xiàn)一个(gè)让我(wǒ)非(fēi)常震惊的事,美国的互联网(wǎng)公司,很牛逼的比如facebook、Google、亚马逊,都(dōu)是非常牛逼的(de)。但是美国上市的(de)科技公司里还(hái)有(yǒu)另外一派,也非常牛逼。只不(bú)过(guò)是这一派没有像互联(lián)网(wǎng)公司(sī)这种曝光多,名气(qì)大。

    但(dàn)是这一派其(qí)实(shí)都很挣钱,比如说salesforce,比如说workday(音),他们基本占据科技(jì)业的另(lìng)外一半。

    在科技业的一(yī)半是to C的公司,他们占了(le)一半的市值。在2012、2013年(nián)的时候,to B的这(zhè)些公司占(zhàn)了另(lìng)外(wài)一半市值(zhí),比如(rú)说Oracle,他们占了另外一半市值。

    所(suǒ)以其实(shí)还有很多很牛逼的公司,但是我们把这个(gè)来看中国(guó)的话发现中国to C的(de)公司都很(hěn)牛(niú)逼,最大的是阿里,然后是腾讯、百(bǎi)度。to B的公司居然找不到,基本上(shàng)找不到,就是说(shuō)有活着(zhe)的(de),但是活(huó)得很惨(cǎn)。

    所(suǒ)以我就(jiù)很纳闷,为什么中国这些(xiē)to B的企业活这么惨呢?为什么美国能产生这(zhè)么大的to B的企业中国(guó)产生(shēng)不了呢?

    我就很纳闷(mèn),所以我(wǒ)就找了(le)一些(xiē)我认为比较有真知灼见的(de)人交流。其中有一个人还是比较牛逼(bī)的,给了(le)我一(yī)个答案,我(wǒ)认为这个答案是比较真实的(de)。

    他说你看这是(shì)美国的(de)to B科技企业做出来的,都是给企业或者给商家提供解决方案的。

    我刚才说的salesforce是销(xiāo)售团(tuán)队管理解决方案,workday是HR解决方案,都是给企业和商(shāng)家(jiā)提供解决方(fāng)案的。

    为(wéi)什么(me)这些提供解决方案的公司(sī)在美(měi)国活得(dé)很(hěn)好(hǎo),在中国活得不(bú)好(hǎo)呢?

    原因非常简单就是,美国这个(gè)国家商业(yè)周期非常长。因为商业周期(qī)长,所以任何一(yī)个企业所有能用来竞争和发展的东西(xī)基本上都用光(guāng)了(le)。他们的发(fā)展出现瓶(píng)颈了,当他们出现瓶颈的时候就开始搞内部提高效率(lǜ),降低成本,创新服务。

    而他们要搞内部提(tí)高效(xiào)率、降低成本、创新服务的时候,他们没有这些技术支持做不了。所以说白了就是美国的企业,在过去这些年率先遇到了市场红利枯竭(jié)的状态。

    因为遇到(dào)市场红利枯竭,它就要寻求自己的(de)效率(lǜ)成本和创新。它要(yào)寻(xún)求自身的(de)效率成本和创(chuàng)新的(de)时候,就对各种新式(shì)的能提(tí)高效率降低成本的各种(zhǒng)工具开始产生兴趣。

    而(ér)过去中国这(zhè)些年(nián)是什(shí)么情况呢?

    傻逼经营一个企业(yè)都能赚钱。这么说好像我们比傻逼还不(bú)如,我们还(hái)亏钱呢(ne),我们是战略性(xìng)亏损。我这么说,你们可(kě)能说我言过其实,但中国过去这些年实(shí)在是赚钱太容易(yì)了。

    当然了,大(dà)部(bù)分人存在的问(wèn)题是,不具备可能知道这(zhè)个事情(qíng)很容(róng)易赚钱(qián)的认知(zhī)或者不具(jù)备进入这个行(háng)业的资本。其实中(zhōng)国(guó)过去很多行业是(shì)极(jí)其赚钱的,非常多。

    我给你(nǐ)讲几个赚钱(qián)多的例子,因为这样(yàng)的原(yuán)因导致什(shí)么呢?

    大家说我这个(gè)企业搞得(dé)很好,发展很(hěn)好,赚(zuàn)钱很好,我为(wéi)什(shí)么要冒风险去用你新(xīn)给(gěi)我(wǒ)提供的产品呢?我为什么要冒险使(shǐ)用一个salesforce呢?

    salesforce是一(yī)个很难(nán)用的产品,虽然这个公司非常非(fēi)常值钱(qián)。但(dàn)是是一(yī)个(gè)非常非常难用的产品(pǐn),而(ér)且(qiě)非常非常(cháng)贵。

    所以我们(men)为什么要(yào)冒这个险呢?

    没必要,因为企(qǐ)业(yè)发展很好。

    这是根本原因,也就是说(shuō)因为过去这些年整(zhěng)个中国市场、中国企业的(de)发展(zhǎn)特别容易。靠(kào)市(shì)场红利驱动(dòng)就能发展,就能赚钱。所以(yǐ)他们对于(yú)新工具、新方法的采用(yòng)意愿特别特别低(dī)。这(zhè)时候有人说我给你们公司做一个工(gōng)具你要不要买,他根本(běn)没有兴趣的。

    走到今(jīn)天,我(wǒ)认为这(zhè)个事(shì)情发(fā)生变化了。所有的企(qǐ)业,所有的商家的经(jīng)营因为遇到障碍了。所以(yǐ)当它的销售额不涨、利润不涨的时候它就要想办法(fǎ)提高效(xiào)率,创新服务,想法降低成本,它自己没有办法。

    8

    To B 行业

    可以从(cóng)哪些方面变革和创(chuàng)新?

    最近一(yī)段时间里(lǐ)面,我的判断是下一波(bō)中国互联网如果想回暖的话,一个非常重要的方向是供(gòng)应链和to B行业的创新(xīn),是他(tā)们驱动的。

    所以这是供给(gěi)侧,这是回到我说他们过(guò)去(qù)存在的问题(tí)以及可能有的解决方案。所以我们来看供给侧,如果要做改革(gé)的话,可能有哪(nǎ)些变化,有(yǒu)哪(nǎ)些变化能实(shí)现(xiàn)他们的(de)创新,实现效率成本改变。

    1、管(guǎn)理

    其实我们(men)中国企业的(de)管理水平是非常(cháng)非常差的,你们(men)难以想象。我原来也挺自卑的,觉得我们互联网企业,因为发展速度太快了,管理很差。

    而且很多传统企业的HR,那些大牌公司的HR,一问我们互联网(wǎng)企业(yè)的(de)情况都面露(lù)鄙(bǐ)夷之(zhī)态(tài),你们互联网企业(yè)太糟糕(gāo)了。所以我内心一直(zhí)对于(yú)我们互(hù)联网企(qǐ)业(yè)的管理包括美团(tuán)点评的管理非常(cháng)自卑,但是过去的几年(nián),我(wǒ)对这个问题的看法有一个极大的变化。

    2、战(zhàn)略差

    跟很多传统(tǒng)企业的老板(bǎn)交流,问他们说你们公司战略是(shì)什么?

    大概有一半回答这个问(wèn)题很明(míng)显是现场随口讲的(de),有(yǒu)90%的回答出的那个战略,那句(jù)话的陈(chén)述方式就明显是(shì)战略的陈述方(fāng)式,有(yǒu)90%的。在剩下(xià)的10%里面,那个战略不是一个(gè)可行战略(luè),中(zhōng)国企业(yè)的战略能力太差(chà)了。

    3、营销(xiāo)太差

    都是无(wú)差(chà)别营销,都(dōu)是效率(lǜ)极低的营销。

    4、经营水平(píng)太差

    帐算不清,我(wǒ)们这个(gè)行业应该见很多餐饮商家。你们认为你们服务(wù)的这些餐饮商家里有几个能(néng)够把他的帐(zhàng)算(suàn)清的(de)?

    我(wǒ)认为在餐(cān)饮(yǐn)行业(yè)里(lǐ)能够把帐(zhàng)算清楚的商家(jiā)不超过1%,很多商(shāng)家莫名其(qí)妙的倒闭了。而且看(kàn)起来很牛逼的品牌,你(nǐ)跟他聊聊,他连(lián)帐都算不(bú)清(qīng),经营水平太差(chà)了。

    5、技术理解能力、技术应用太差了

    过去(qù)这些商家根本(běn)就没有科技意识。为(wéi)什么到互联(lián)网来的时候,中国的(de)电商把中国的零售全部打惨了。美国虽然零售业压(yā)力很大,但是美国的(de)沃尔玛和亚马逊打(dǎ)了很多年。

    原因非(fēi)常简单,沃尔(ěr)玛这家企业(yè),美国的传统(tǒng)企业技(jì)术实力是非常(cháng)强的。

    我讲(jiǎng)一个例子你们就知(zhī)道了,亚马逊大家现在公认是一个科技企业(yè)。亚马逊(xùn)的第(dì)一个CTO是沃尔(ěr)玛(mǎ)的CIO,也就是贝索斯(sī)作为一个横跨科技(jì)业与互联网的人。

    他在成立亚马逊(xùn)的时候第一想到(dào)的人不是去微软招人(rén),也不是去雅虎招人,第一想到的是去(qù)沃(wò)尔玛招(zhāo)人,可(kě)见沃尔玛(mǎ)的技术有多强(qiáng)。

    沃尔玛的技(jì)术有多(duō)强我讲一个例子你们(men)就知(zhī)道了,沃尔玛这家公(gōng)司是(shì)有(yǒu)自己的(de)卫星(xīng)的,觉得技术够强了(le)吧。

    所以在美(měi)国(guó),任何行业都是科技业。开超(chāo)市(shì)的这么一(yī)个(gè)公司人家都做(zuò)科技,也是一个(gè)科技公(gōng)司。

    这就是美(měi)国和中国的差别,中(zhōng)国有渠道公司(sī),有营销公司,有零售公(gōng)司,有培训公司。这些公司渠道公司就是渠(qú)道公司,零售(shòu)公司(sī)就是零(líng)售(shòu)公司(sī),销(xiāo)售公司就是销(xiāo)售(shòu)公司,营销公(gōng)司(sī)就是营销公司,在美国所(suǒ)有公(gōng)司都是科技公司。所以中(zhōng)国对于科技的(de)应用太差了。

    6、供应链产业(yè)的结构太(tài)差(chà)了

    供应链产业结构(gòu)是什(shí)么(me)呢?比如说中国,任何一(yī)个餐厅,他(tā)从哪(nǎ)儿进货,没有专业的供应商。在(zài)欧美都是有专业公司的,所以他们(men)的效率极高(gāo)。

    这些(xiē)都是我们整个供给侧(cè)现在存在的巨大问题。面对这些供给侧存(cún)在的(de)巨大问(wèn)题,跟我们(men)有什么(me)关系呢?

    关(guān)系巨大。因为其实从我刚才讲的(de)这些要素里看到(dào),从我们刚才讲的要素里看到(dào),我们提出要搞供给(gěi)侧(cè)改革,我们的商家,我们所面临的(de)商家(jiā)本质上就(jiù)是供给(gěi)侧。

    但是问题在于他们是否有可能自我革命,自我提升呢(ne)?

    不可能,这是不可(kě)能的。

    所以对于(yú)我们来(lái)说,我们是有希望通过我们的努力来帮助我们(men)整个产业实现这次供给侧改(gǎi)革的(de)。而这次供给侧(cè)改革一个非(fēi)常重要的驱动力就是让整个中国的产(chǎn)业供给侧实现互联网化、数据(jù)化。

    因为实(shí)现互联网化、数(shù)据化,在这(zhè)基(jī)础上提供更多(duō)的解决方案(àn),通过这些解决方案实现让整个我们产业的供给侧商(shāng)家经营再上一个台阶,通(tōng)过他们的效率提(tí)升、成本改善、服务(wù)创新,让我们的消费者享受更好(hǎo)的服务,推动整个产(chǎn)业发展。

    大家不要格局(jú)太低,把(bǎ)我(wǒ)们做的事情(qíng)理解为我们这个公司(sī)要怎样,我们要(yào)从(cóng)产业(yè)角度出发(fā)来看我们这个产业要向哪里去。

    我有一个判断,我(wǒ)认为(wéi)整个中国的餐饮行业的成本(běn)和效率有25%左右(yòu)的改善空间。这是一个(gè)非常恐怖的空间(jiān)。因为大家知道它的净利润(rùn)也没多少。

    我(wǒ)的判断(duàn)根据我过去一段(duàn)时(shí)间对(duì)整(zhěng)个产业的了(le)解和经(jīng)营情况,各种经营(yíng)如(rú)果改进(jìn),我的判断(duàn)是有25%的改善空(kōng)间。而(ér)这25%左右的改善空间,我(wǒ)们等它来是不可能的,必须我们(men)来驱(qū)动它。

    所以这是我(wǒ)们整(zhěng)个美团点评这家公司在整个中国服务业里面,在当(dāng)前的国际国内经(jīng)济形势(shì)下我们所承担的使命。

    我们要通过互联(lián)网和科技改造(zào),为整个中国(guó)服务(wù)业的供(gòng)给侧改革这(zhè)次升(shēng)级提供驱(qū)动力(lì),推动整个中(zhōng)国的服务业率先完成供给侧改革,这是我的整个的分享的上半场。


    米兰

    米兰