昆明（míng）滇池投（tóu）资有限责（zé）任公司（下称：滇池投资）集团管控（kòng）体系优化（huà）项目今天顺利启动。

滇池投资相（xiàng）关（guān）负责人（rén）和主要部（bù）门领导共13 人出席启动会议并与米兰和麦肯咨询的（de）专家团（tuán）队交流信息，部署（shǔ）下一步具体（tǐ）工（gōng）作（zuò）。启动会议明确了工作目标、时（shí）间节点、具体（tǐ）分工和过程（chéng）方（fāng）法（fǎ），组建了由双方（fāng）共同参与的工作（zuò）团队，并肩（jiān）推进此项目。

本次集（jí）团管（guǎn）控优（yōu）化项目集合了滇（diān）池投资的中高层共同（tóng）参与（yǔ），米兰和麦肯咨询（xún）的骨干（gàn）力（lì）量。基（jī）本目（mù）标是完善协调运转、有（yǒu）效制衡的（de）法（fǎ）人治理（lǐ）结（jié）构（gòu），建（jiàn）立分类管控、综合（hé）考核的（de）激励（lì）约（yuē）束机制，健全制度严明、规范（fàn）有序的责（zé）任（rèn）追（zhuī）究工作机（jī）制，实现依法合规、违（wéi）规必究（jiū），分级组织、分类管控。

同时（shí），结合国务院（yuàn）和党（dǎng）建（jiàn）工作相（xiàng）关会（huì）议精神，深刻（kè）理解中国特色现（xiàn）代国（guó）有企业制（zhì）度，“特”就特在必（bì）须要把党的领导融入（rù）公司（sī）治理（lǐ）各环节，把（bǎ）企业党组织内嵌（qiàn）到公司治理结（jié）构之中，明确和落实党（dǎng）组织在公司法人治理（lǐ）结构中的法（fǎ）定地（dì）位，做到组织落实、干部（bù）到位、职责明确、监督严格（gé）。进（jìn）一步发（fā）挥国有企（qǐ）业的综（zōng）合优势，并为企业发展提供持续动力。

滇池投资是昆明市委、市政府于2004 年10 月，在原昆明市城市排水公司的基础上组建（jiàn）成（chéng）立的国有独资企业，是昆明市市级滇池治（zhì）理（lǐ）项目投融资主体、市（shì）场化运作（zuò）主体（tǐ）、项目建设（shè）和资产运营、管（guǎn）理（lǐ）主（zhǔ）体。旗下现有8 家全（quán）资（zī）子公司，3 家控股公司，5 家（jiā）参股公司，各（gè）公（gōng）司围绕所承担的滇（diān）池治理（lǐ）工作任务和（hé）业务范围，形成了投、融、建、管（guǎn）一体化统筹，系统内协作分工机（jī）制，构建了水务（wù）环保、市政排（pái）水、项目建设（shè）、土地开发、资产管理等产（chǎn）业版块。