为（wéi）建立健全云南昆明血液中（zhōng）心（xīn）绩效评价（jià）机制（zhì），全面提升（shēng）服（fú）务质（zhì）量（liàng），规范（fàn）服务行为，加强标准化、专业（yè）化和精（jīng）细化管理，维护（hù）和调动职工工作的积极性，云南昆明（míng）血液中心从3月份开始开（kāi）展第三方绩效（xiào）评价工（gōng）作。目前（qián）已经开始对献血（xuè）服务部展开了（le）全（quán）面的绩效评估。

上图：米兰和麦肯咨询项目经理在会（huì）议上发言

3月9日早上（shàng）8点半，血液中心在3楼报（bào）告（gào）厅召开了（le）第三方绩效（xiào）评（píng）价工作项目沟通（tōng）说明（míng）会（huì）。此次会（huì）议（yì）由（yóu）中（zhōng）心主任助理车忠民主持，中心领导及全体职工（gōng）参加了（le）此次项目说明大会。负（fù）责绩效（xiào）评价（jià）的第三方公司（sī）——麦（mài）肯企业（yè）管理咨询有限公司的项（xiàng）目经理对绩效考核（hé）评估（gū）做（zuò）了简单（dān）而（ér）全面的阐（chǎn）述，同时也希望在未来的工作（zuò）中，能和血液中（zhōng）心各部门及全体职工（gōng）紧密（mì）配合（hé），相互协作，有效促（cù）进血液中心绩效评价工（gōng）作（zuò）的开展，为建立符合采供血行（háng）业特点、更加合理人性的人事岗位（wèi）设（shè）置及薪（xīn）酬制度而共同努力（lì）。