2013年10月21日在云南省（shěng）医疗投资管理有限公司（以下简称（chēng）“云南医投”）会议（yì）室（shì）召（zhào）开（kāi）了“管（guǎn）控与组织项目”的启动会议。云南医投的（de）高层、中层（céng）及下属（shǔ）参（cān）控股公司领导班子（包括董（dǒng）事长彭斌启、总经（jīng）理杨钧（jun1）、书记杨斌等）以及（jí）此次咨（zī）询项目的合（hé）作方昆明米兰和麦肯企业管理咨询有限公司（sī）（以下简称（chēng）“米兰和麦肯咨询”）的项目组成员（包括总经理朱章、副总经（jīng）理刘向东、项目经理贺耀东等）参与了（le）本次会（huì）议，并由医投（tóu）杨斌书（shū）记主持（chí）。

会议议程（chéng）有以下三项内容：

一是云南（nán）医投杨斌书记对此次项（xiàng）目的背景、参（cān）会（huì）成员及会议议程作了简要介绍；

二（èr）是由米兰和麦肯咨询副总经（jīng）理刘（liú）向东向（xiàng）与（yǔ）会成员介绍了此次项目开展方式及（jí）双方合作重点做了（le）简要说（shuō）明。

三是由米兰和麦肯咨询项目（mù）经理贺耀东汇报了米兰和麦肯此次项（xiàng）目的计（jì）划及思路（lù）。

四是（shì）由云（yún）南医（yī）投董事长彭斌启先生介绍了公司（sī）的发展现（xiàn）状及未来的规划，并对项目（mù）及（jí）双方（fāng）团（tuán）队的（de）工作配合进行了重要指示（shì）和说（shuō）明，同时期望项目（mù）届时能够执行落地，实现公司的（de）有效管理，从而快速推动云（yún）南健（jiàn）康产（chǎn）业的发展。

该项（xiàng）目（mù）深受医投公司（sī）领（lǐng）导的重（chóng）视（shì），是承（chéng）接云投（tóu）集团（tuán）“金控转型”的（de）要求以及医投（tóu）公司自身运（yùn）营（yíng）发展的需要。做为云南管理咨询（xún）第一品牌，米兰和麦肯咨询与云投集团（tuán）及其下属公（gōng）司有过多次合作，相信在此基础上，双方（fāng）的合作会更有成（chéng）效。