2013年1月（yuè）8日（rì），“云南培训咨（zī）询联（lián）合会”会（huì）议在云南大学科学馆二楼举行（háng）。汇聚了云南、北京、上海、广州等地一些优秀的咨（zī）询、培训机构和师资（zī）， 100余人参与了此次会议。

会上，米兰和麦肯咨询（xún）总经理 carrie分享了《让变（biàn）革更加（jiā）卓有成效》的（de）话题。重点谈到为什么要变革、变（biàn）革的本质（zhì）是（shì）什么、如何有效管理变革等。凭（píng）借多年丰富的（de）组织变革经验，深度解读了（le）组织变革的（de）重要性（xìng）、组织变革常见四大障碍以及有效变（biàn）革应遵循的四大原则：1、系统思考、聚焦（jiāo）关键（jiàn）；2、人事相宜（yí），促成行动；3、精心管（guǎn）理，有始有终（zhōng）；4、持续学习，拥抱变革。

十五分钟精辟的演讲赢得了在场与会者热烈的掌声，现（xiàn）场已有北京、深圳等地一些咨询、培训机构（gòu）有意与米兰和麦肯咨询达成战略合作关系（xì）。一些优秀师资个（gè）人也踊跃（yuè）报名，希望通过麦（mài）肯（kěn）咨询这个优秀平台展示（shì）自己才华，为企业解决问（wèn）题、创造（zào）更多价值。

此次联合会，旨在为云南本（běn）土优秀培训咨（zī）询（xún）机（jī）构和优秀师资个人（rén）之间（jiān）搭建一（yī）座交流、合作共（gòng）赢的（de）桥梁，以期形成战略、师资联（lián）盟。

麦（mài）肯（kěn）咨询（xún）总经理（lǐ）carrie与云南（nán）培训咨询联合会会长张晨