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2019 年 11 月份国务院印发《关于以管资本为(wéi)主(zhǔ)加快国有资产监管职能转变的(de)实施意(yì)见》,其中明确指出要将构(gòu)建(jiàn)以“管资本”为主(zhǔ)的国有资产监管体制,作(zuò)为新时(shí)期国有企(qǐ)业改革的重要方向。该(gāi)文(wén)件自下(xià)发实施以(yǐ)来,许多国有企(qǐ)业立足自身实际情况,在创新国资(zī)监管体制方面展开了(le)大量的探(tàn)索和(hé)试点,积累(lèi)了丰富经验,取得了显著成效(xiào)。当然,由于国企改革中暴露出许(xǔ)多新矛盾、新(xīn)问题,也使得国(guó)资监管工作开(kāi)展仍(réng)然存在(zài)诸(zhū)多亟(jí)待(dài)改(gǎi)进的地方。在这一背景下探索国企深化改革与国资监管(guǎn)创新的可行性路径,对国企经营发展有积极意义。
一、创新国资监管体系对国企改革的影响
国企改革的关(guān)键在于产权(quán)改革,而国资监(jiān)管的(de)任务(wù)是产权管理(lǐ),两者相互(hù)渗透(tòu),存在密切关联。通过创新国资监管体制(zhì),一方面是(shì)有效防范地方(fāng)国有企业存在的资产利用效率不高、资产流失情况严重等常见(jiàn)问题(tí),确保国有资产的完整性和安全性;另一方面则是围绕国有企业的改革计划、发展(zhǎn)目标,整合(hé)各类资(zī)产,提高其利用效率,以便于(yú)为国有企业(yè)创造更高的经(jīng)济(jì)效益(yì),进而为(wéi)国企深化改(gǎi)革奠定物质基(jī)础。从这一角度来(lái)看,创新国有资产监管体系不仅(jǐn)是国企(qǐ)改革道(dào)路上的重(chóng)要部分(fèn),同时也对国(guó)企健康经营(yíng)和改革发展起到(dào)了保(bǎo)障(zhàng)作用(yòng)。除此之外,以创新(xīn)国资(zī)监管(guǎn)体(tǐ)系为抓(zhuā)手(shǒu),着重解决地方(fāng)国企存在的政资、政企不分问题,加快构建(jiàn)现代企业(yè)制度和(hé)现代(dài)治理结(jié)构,也有助于国企在(zài)新时(shí)期实现跨越式发展。反过来说,国企改(gǎi)革激发了(le)国企发展活力(lì),引进了新型管理模式,这也为国资监管机制创新提供了良好环境,两者(zhě)之间相辅相成,探究国企(qǐ)改革(gé)与国资(zī)监(jiān)管创新的可(kě)行性举措,成为现阶段(duàn)国(guó)企改革研(yán)究的一(yī)项重点(diǎn)课题。
二、国有企业改革中亟待(dài)解决(jué)的问题
1. 国企盈利能力有待提升。对(duì)于地方(fāng)国有(yǒu)企业来说,虽然改革取得了阶段性成效,但是(shì)大(dà)多面临(lín)债务(wù)问题(tí),其根本原因在(zài)于自(zì)身的(de)盈利能力不(bú)强(qiáng),尤其(qí)是对于公益(yì)类企业(yè),按照地方政(zhèng)府或(huò)上级主(zhǔ)管部门的要(yào)求,在日常经营(yíng)中(zhōng)还需要承担建设任(rèn)务或融(róng)资义务,经营(yíng)性收益较少。长此(cǐ)以(yǐ)往,导致地(dì)方(fāng)国有企业产生大量(liàng)负债,对(duì)国企的健康经营乃至(zhì)后续(xù)的改革发展都(dōu)产生了不利影响(xiǎng)。除此之外,部分国(guó)有企(qǐ)业(yè)的薪(xīn)酬机制不够(gòu)科学,奖(jiǎng)罚激励作用没有得到突显(xiǎn),这种情况下国(guó)企职(zhí)工的(de)积极性不高,存(cún)在资源闲(xián)置率高、浪费问题严重的情(qíng)况,也(yě)是制约国企经营效益增长(zhǎng)的重要问(wèn)题(tí)。还有一些地(dì)方国企对(duì)政府补(bǔ)贴依(yī)赖(lài)性较(jiào)强,久(jiǔ)而(ér)久之失去了主动获取盈(yíng)利的积极性,国企市场竞争力(lì)下降。
2. 国资监管(guǎn)没有体(tǐ)现出(chū)差异性。根据国有企业(yè)在(zài)国民(mín)经济(jì)发展中发挥作用的不同,可以将其分为商业类、公益类两种基本类型。对于不同类(lèi)型的(de)国有企(qǐ)业,适用的(de)国资监管模式也不尽相同。但是目前来看(kàn),国企国(guó)资(zī)改革中并(bìng)未体现出差(chà)异,对于不同类型(xíng)的(de)国企,在国资监管上仍然采用“一刀切”的(de)方式,不利于(yú)国资监管(guǎn)水(shuǐ)平的提升。除此之外,在不同的历史时期和发展阶段,国有企业的所属类别也(yě)会发生变动。例如国有钢铁(tiě)企业在设立之初,承(chéng)担着支持国家工业发展、保障国民经济安(ān)全的重要责任,彼时属于(yú)公益类(lèi)企业;而随着(zhe)供给侧结(jié)构性(xìng)改(gǎi)革的进行,国有钢铁企业逐渐(jiàn)向商业类企业转变。在(zài)这种(zhǒng)情况下(xià),如(rú)果(guǒ)没(méi)有及时转变国资(zī)监管方(fāng)式,还(hái)是(shì)沿用传统(tǒng)的监管模(mó)式,也必然会对国有(yǒu)资产的(de)保值增值以(yǐ)及国有企(qǐ)业的健康发展带来负(fù)面影(yǐng)响。
3. 国企融资渠道(dào)单一化。国企改革(gé)过(guò)程(chéng)中对资金(jīn)稳定(dìng)提出了更(gèng)高要求。充足的资金保(bǎo)障可以增强(qiáng)国(guó)企改革中应对风险的能力,是保障(zhàng)国企健康经营和高质量发展的重(chóng)要基础(chǔ)。目前看(kàn)来(lái),国企融资(zī)渠道相对单一,对银行贷款的依赖性较(jiào)强。近年来受到金融(róng)市场环(huán)境的影响,银行方面基于风险防控考虑提高(gāo)了信贷门槛,国企融资难度和(hé)融资成本(běn)均有所上涨(zhǎng)。除此之外,许(xǔ)多融资平台的治(zhì)理结构不(bú)科学,也成为(wéi)隐性的“债务炸(zhà)弹”,给国有(yǒu)企业的健(jiàn)康发展带来了(le)威胁。
4. 国资监管权责不清问题(tí)仍(réng)然(rán)存在。在(zài)国有(yǒu)企业深化改(gǎi)革中(zhōng),国资监管(guǎn)在优化资(zī)产配置(zhì)、防止资产流失(shī)等方面发挥了至关重要的作用,为国企的经营发展提供了物质保障。但是一些(xiē)地方(fāng)国(guó)有企业存(cún)在国(guó)资(zī)监管模式明显滞后于国(guó)企改革进程的(de)情(qíng)况,现有的国资监管效能不(bú)高(gāo),尤其是权责边界不清晰的问题十分突(tū)出。决策效(xiào)率不(bú)高、监管责任不清,未能将国有企(qǐ)业的全部国资(zī)纳入到(dào)监管范畴中,在监管不到位(wèi)的情况(kuàng)下,很容(róng)易发生国有资产流失的问(wèn)题,除了(le)直接损害国有企业的(de)利益外,也会严重制约国企(qǐ)的(de)经营发展与深入改革。另外,许多地(dì)方国企在落(luò)实国资监管(guǎn)任(rèn)务时,往往侧重于事后监督问责,总是等到(dào)出现(xiàn)国(guó)有资(zī)产流失、浪费等问(wèn)题(tí)后再追究相关人员的(de)责任,而(ér)实际(jì)上很多已经流(liú)失的国有(yǒu)资产无(wú)法全部(bù)追回(huí),因此无法从源头上解决(jué)国(guó)有资产流失问题(tí),也成为(wéi)国企改革道路(lù)上必须要解决的问(wèn)题(tí)之一(yī)。
三、基于国(guó)资监管体制(zhì)创新(xīn)的(de)国企改革实践举措
1. 坚(jiān)持市(shì)场导向,提高国企盈利能力。化(huà)解国企债务问题,可以减轻国企改(gǎi)革与经营的负(fù)担(dān),是新(xīn)时期提高国企盈利能力的有效举措。在国资监管体制创新背景下,可以尝试以下(xià)措施增强国(guó)企(qǐ)盈利(lì)能力:一是(shì)明确以(yǐ)市场为(wéi)导向、政企分开的原则。要进(jìn)一(yī)步突(tū)出市场在资源配(pèi)置中的能动作用,通过(guò)激发市场(chǎng)活力(lì),让地方国有企业能够与(yǔ)其他大中型国企、民营企业等展开(kāi)公(gōng)平的市场竞(jìng)争,在这一(yī)过程(chéng)中不断提(tí)高企业的(de)竞争能(néng)力和经营水(shuǐ)平。二是加快(kuài)推(tuī)进(jìn)国企的(de)整合重组(zǔ),对于地(dì)方(fāng)上多而散的小型国企进行整合,通(tōng)过集合资源优势,扩大国企规(guī)模,增强综合实力,促使国企经营获利能力的提升。三是与(yǔ)时俱进推(tuī)动薪酬改革,坚持以人为(wéi)本原则,建立健全市场化激励约束制度。构建员工能进能出、薪酬(chóu)能(néng)增能降的灵活变动机(jī)制,充分调(diào)动(dòng)员(yuán)工的创造性、积极性,为国企经(jīng)营(yíng)效(xiào)益(yì)提升和(hé)改革(gé)发展提供智(zhì)力支持。
2. 完善国企分类改(gǎi)革标准,实行分类监管机制。国企分类改(gǎi)革作为国企改革(gé)的重要部分(fèn),通过细化分类(lèi)依据,实行分类监(jiān)管机制,面向(xiàng)不同类型(xíng)的国企提供与之(zhī)配套的国(guó)资监管模式,以保证国有资产的完(wán)整性和安(ān)全性,提高国企(qǐ)资产(chǎn)的利用率。以完善(shàn)国(guó)企分类改革(gé)标(biāo)准为(wéi)切入点,结合国(guó)有企业(yè)的实际情况,选用与(yǔ)之(zhī)匹配的国资监管模式。例(lì)如(rú),对于商业类国有企业,应当加快国资管理从“管资产”向(xiàng)“管资本”的转变,其目的在(zài)于以保(bǎo)证(zhèng)国有资产(chǎn)完(wán)整为前提,追求国有资本(běn)的保值与增值,切(qiē)实提高国有资本的回报率,以支持国(guó)有企业经营效益(yì)的提升。对(duì)于公益类国有企(qǐ)业(yè),考虑到其承担了较多的政(zhèng)策目(mù)标,因此在国资监管方式上(shàng)还是维持原来的“管资产(chǎn)”模(mó)式(shì)。需(xū)要注意(yì)的是,应根据当(dāng)前国企改(gǎi)革(gé)进程(chéng)与经营发展(zhǎn)需要(yào),对国企主业范围进行明确限定,通过提升主业管理水平(píng),让国有企业在提供公共产品和公共服务上(shàng)发挥出更(gèng)高的水平。由(yóu)此可见,坚持分类改革和分(fèn)类监管,也是新时期国有(yǒu)企业创(chuàng)新国资监(jiān)管(guǎn)体制和实现(xiàn)健(jiàn)康(kāng)经营发展的(de)重要举措。
3. 拓宽融资渠道,完善法(fǎ)人治理结构。推进国有企业改(gǎi)革稳步进行,必(bì)须要提供充(chōng)足的资金保障。针对当前地方国企融资(zī)渠道单(dān)一化的问题,必须要强化政府引(yǐn)导作用,鼓励市场化运作,尝试建(jiàn)立起更加(jiā)多元的融资模式,增加(jiā)资金来源(yuán)渠(qú)道,从而(ér)有(yǒu)效防范(fàn)国企改革与发展中资金短缺的风险。目前(qián)地(dì)方国企的筹资渠道还是以银(yín)行贷款为主,下一步要尝试拓(tuò)展筹资渠道(dào),例如(rú)企业债、市政债券、企(qǐ)业中期票据等融资方式。在(zài)此基础上,还要结合各国(guó)企的实际情(qíng)况,鼓励有条(tiáo)件的(de)企业(yè)在依(yī)法合规(guī)的前提下,开辟股权融(róng)资、产(chǎn)权交易、信托等途径(jìng)筹集资金(jīn)。通过(guò)拓展融资(zī)渠道,实现筹(chóu)资风险的(de)分散,避(bì)免国企改(gǎi)革(gé)与经营(yíng)中因为资金短缺而(ér)影(yǐng)响改革进程、正常运转的情况。在推广以管资本为主的国资监管模式下,切实增强国企(qǐ)领导的责任意识、履职能(néng)力,以实际行动为国(guó)资监(jiān)管水平的提(tí)升提供智力(lì)支持。同时,健全配套的考核评估制度,坚持按月考核,以考核促提升,以(yǐ)监管促发展(zhǎn),为国有企业在改革与经营方面取得新成绩(jì)提供必要的支持。在完善公司治理结构的基础(chǔ)上,构建更加透明、规(guī)范、及(jí)时的(de)信息披露机制,保证在出(chū)现国有(yǒu)资产流失、浪费等问题(tí)后,可以第一(yī)时间(jiān)进行(háng)处理,对切实保障国(guó)资(zī)安全、维护国(guó)企利益(yì)有积极(jí)帮助。
4. 明晰职责边(biān)界(jiè),创新国(guó)资监(jiān)管方法(fǎ)。国企(qǐ)国(guó)资改革实现从(cóng)“管企业”向(xiàng)“管(guǎn)资本”的转变(biàn),关键在于明(míng)晰职责边界,既要做到各司其职,又要能相互配合,只有形(xíng)成了国资(zī)监管合理(lǐ),才能实现对国有企业资产的精(jīng)细(xì)化管理、规(guī)范化监(jiān)督。首要任务是制定权利责任清单,将国资监管责(zé)任落实(shí)到个人。同时(shí),还要配套出台适用(yòng)于国(guó)资(zī)监(jiān)管工作(zuò)开展情况的专(zhuān)项考核,通过发挥考核激励作(zuò)用,督促有关责任人能够履行职责、提升监(jiān)管实效,保障监管范围内的所有国有资(zī)产不发(fā)生流失风险。坚持“权责法定(dìng)”原(yuán)则(zé),从根本上解决相互(hù)推诿、权力交(jiāo)叉的问题(tí),防(fáng)止监管缺位,彰显监(jiān)管实效。在此基础上,还要树立(lì)创(chuàng)新(xīn)意识,加快国资监管方法创新,尽快建立起(qǐ)涵盖事前(qián)、事中、事后的(de)闭环监督体(tǐ)系。将(jiāng)国资(zī)监管重心前移,重点做好事前防范、事中跟踪(zōng),保证一旦有国有资产违(wéi)规(guī)使用(yòng)、浪费、流(liú)失等问(wèn)题(tí),可以做到即时预警(jǐng)、有效防控。
创新国资监管体制是(shì)国有企业(yè)深化改革的重要(yào)组(zǔ)成部分。实践表明,以国企改革为契(qì)机,积(jī)极推进国资管理(lǐ)重心从“管(guǎn)企业”向“管资产”的转变,将会使分散的资源得到整合(hé),在(zài)有效化解国有资产流失(shī)风(fēng)险和提高国有资产利用率的基础上,为(wéi)国有企(qǐ)业的改革和(hé)发展提供全方位的保(bǎo)障。现阶段,国企改革进入攻坚期,一些地(dì)方国企面临着债务(wù)问题、融资问(wèn)题以及国(guó)资监(jiān)管问题(tí)。在这一背景下加快实(shí)现国资监管体制创新,以此为契(qì)机,提(tí)高资金(jīn)、资产配(pèi)置效(xiào)率,对(duì)提高国企盈利能力(lì),顺利解(jiě)决改革过程中的(de)各(gè)类问题、各种(zhǒng)矛盾,进而促进国企的经(jīng)营发展(zhǎn)有积极帮助(zhù)。