长期（qī）以来（lái），宁夏农垦集团公司（以（yǐ）下简称（chēng）“宁夏农垦”）以（yǐ）打造全国一流大型国有（yǒu）现代农业（yè）企业为目标，以推动高质量发展为主线，持续聚焦改革难点痛点，深入实（shí）施（shī）国企改革三年（nián）行（háng）动。2021年，农（nóng）垦（kěn）集团资产总额212亿元，营业收入41亿元，利润总额2亿元（yuán），盈利能力达到历（lì）史最好水（shuǐ）平（píng）；利润总（zǒng）额位（wèi）列全国34家农（nóng）垦第13位；宁（níng）夏农垦及所（suǒ）属农垦乳（rǔ）业公司双（shuāng）双迈入2021中国（guó）农业企业500强。今年上半年，农垦（kěn）集团营（yíng）业收入首次突破20亿元，达到24亿元（yuán），同比增长（zhǎng）51%。利润总额突破（pò）亿元大关，达（dá）到1.3亿元，同比增长（zhǎng）28%。

       前瞻谋划做好产业顶层（céng）设计。科学编制“十四五（wǔ）”规划，确（què）立以“智慧农业、无（wú）人农场、有机、零碳农垦”为（wéi）方向，以“一体两翼四个（gè）支撑”为抓手（以现（xiàn）代农业（yè）为主体，生态旅游、资产金融为两翼，科技（jì）、人才、智能、文化为（wéi）支撑）的产业发展（zhǎn）格局和“68644行动计（jì）划”，力争到“十四（sì）五”末，建成6个大基地，打造（zào）8个产值10亿元以上企业（yè），建成6大产业体系，努力实现“四个（gè）翻番”“四个倍增”。

     “有（yǒu）进有退”优化垦区种养结（jié）构。聚焦保障国（guó）家粮食安全和重要（yào）农产（chǎn）品（pǐn）有效供给，有序退出垦区面积小、区域散、布局重叠的经果（guǒ）、瓜菜等（děng）作物种植，以“垦区自营+垦地合作”全面（miàn）推（tuī）动优质饲草、奶牛（niú）养（yǎng）殖、酿酒葡萄（táo）、稻米（mǐ）供应、水（shuǐ）产（chǎn）、种子6大（dà）基（jī）地扩（kuò）规增量。

       多措并举全面强化土地管控（kòng）能力（lì）。开展垦区土地承（chéng）包期过长（zhǎng）、承包面积过（guò）大（dà）和承包费过低的（de）土地（dì）“三过”问题专项整（zhěng）治，清理新增土（tǔ）地面积近10.6万（wàn）亩；建（jiàn）立垦区土地监测（cè）信息化（huà）系（xì）统，实现垦区土（tǔ）地（dì）监管（guǎn）全（quán）覆盖、无死角；通过自主经（jīng）营（yíng）、托管经营、返租（zū）倒包、订单生产（chǎn）等多种形式，持续扩大垦区（qū）公管公营（yíng）土地面积，大力推（tuī）行大条田生（shēng）产、大机械作（zuò）业，16家农场公（gōng）司落实公管公营面积18万亩，落实作物品种、农资供应、生产技术、机械作业、产（chǎn）品销售、饲草加工“六统一”经营面积33万（wàn）亩。

     “联动融合（hé）”加速（sù）产业资源集聚。按照“主业（yè）相（xiàng）同、产业相近（jìn）、行业相关（guān）、优势互补”的（de）原则，对（duì）26家子企业进行合并重（chóng）组；以奶产业发展为牵（qiān）引，将饲（sì）料加工资源并入乳业公司，构建上联草业科技公司（sī）、下（xià）联肉（ròu）牛食品公司（sī）和生物肥料公司的（de）“草奶肉肥一体（tǐ）化”联合体；辐射前（qián）进农场范（fàn）围30万亩区域，建设湿地保育及健康养殖区、低碳高效（xiào）产业发展区、一种两养农旅结合产（chǎn）业发展（zhǎn）区，打造大（dà）沙湖“山水林田湖草（cǎo）沙”全生态元素体（tǐ）验目的地和休（xiū）闲、运（yùn）动、康养旅游目的地，大（dà）沙湖区域生态导（dǎo）向开发项目成为宁夏首（shǒu）个被列入国家（jiā）级试点的EOD模式项目。

     “补短扬长（zhǎng）”延伸产（chǎn）业（yè）链（liàn）条。以（yǐ）“农垦特（tè）色（sè）产品深加工元年”为（wéi）主题，按照“小包（bāo）装（zhuāng）、大众化、短（duǎn）周（zhōu）期、长链条、低成本、高效率（lǜ）”深（shēn）加工产品发展方向（xiàng），在垦区（qū）产业链中（zhōng）游新增现（xiàn）代乳品、绿色食品、葡萄蒸（zhēng）馏酒（jiǔ）加（jiā）工及葡萄皮（pí）籽皮渣等副产（chǎn）品精深加工能力，提升（shēng）产（chǎn）业附加价值。

     “靶向攻关”推进瘦（shòu）身健体。深入（rù）开展（zhǎn）止血（xuè）、止亏、止损（sǔn）、止险、止息（xī）“五（wǔ）止”治理行动，全（quán）面（miàn）整治各子企业（yè）经营（yíng）问题、风险隐患；深入（rù）推（tuī）进压减工作，三（sān）年累计注销19户企业，压减比例36.5%，完成列（liè）入处置（zhì）清单的“僵尸企（qǐ）业”清退工作；与16家（jiā）银行（háng）建立深度合作，实现（xiàn）融资68亿元（yuán），优（yōu）化融资结（jié）构（gòu），综合利率下降至3.7%，节约（yuē）利息支（zhī）出2.2亿元。