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    “双百(bǎi)企业”和“科改示范企业”超额利(lì)润分享(xiǎng)机制操(cāo)作指引
    来源 Source:昆明麦(mài)肯企业管理咨询有限公司        日期(qī) Date:2021-02-02        点击 Hits:2769

     

    为贯彻(chè)落实党中(zhōng)央、国务院关(guān)于健全国有企业市场化经营机制、提高国有企业活力的决策(cè)部(bù)署,落实国企改革三年行动有关工作要求,指导符合条件的国有(yǒu)企业灵(líng)活开展多种方(fāng)式的中(zhōng)长期激励机(jī)制,规范实施超额利(lì)润分(fèn)享机制,根据《中共中央国务院关于深化国(guó)有企业改革的(de)指(zhǐ)导意见》(中发〔201522号)、《关于印(yìn)发〈国企改革双(shuāng)百行动工(gōng)作方案〉的通知》(国资发研究〔201870号)、《关(guān)于支持鼓励双(shuāng)百企业(yè)进一步加大改革创新力度有(yǒu)关事项的(de)通(tōng)知》(国资改办(bàn)〔2019302号)、《关于印(yìn)发〈百(bǎi)户(hù)科技型企业深化市场化改革提升自主(zhǔ)创新(xīn)能力专项行(háng)动(dòng)方案〉的通知》(国企改(gǎi)办发〔20192号)等文件精神和有关政策规(guī)定,结合中央(yāng)企业和(hé)地方(fāng)国有企业(yè)相关工作实践,制(zhì)定本操作指引(yǐn)。

     

    鼓(gǔ)励商业一类双百企业(yè)”“科改(gǎi)示范企(qǐ)业(以(yǐ)下简称为企业,含其所属各(gè)级子企业,下同(tóng)),以价值创(chuàng)造为导向,聚焦(jiāo)关键岗位(wèi)核心(xīn)人才,参考本操作指引(yǐn),建立超额(é)利润(rùn)分享机制。本(běn)操作指引印(yìn)发(fā)前(qián),已根据(jù)党中央、国务院有关文件精神和(hé)政策规定,在(zài)本企业推(tuī)行超额利润分享机制的,可以按照孰(shú)优原则参考本操作指引完善(shàn)相关(guān)工作(zuò)。

     

     

     

    一、基本(běn)概念和应用原则

     

    (一(yī))基本概念(niàn)。

     

    本操作(zuò)指引所称超(chāo)额利润分享机制,是指企(qǐ)业综合考虑战略规划、业(yè)绩考核(hé)指标、历(lì)史经营数据和(hé)本(běn)行业平均利润水平,合理设定目标利润(rùn),并以企业实际利润超出目标利润的部(bù)分作(zuò)为超额(é)利润,按约定比例提取超(chāo)额利润分享(xiǎng)额,分配给(gěi)激励对象(xiàng)的一种中长期激励(lì)方式。其中,目标利润(rùn)是指企业(yè)为特定年度设定的预(yù)期利润值。

     

    (二)应用原则。

     

    企(qǐ)业在(zài)推行(háng)超额利(lì)润分享机制(zhì)时,一般应把握以下原则:一是(shì)战略引领。企业推行超额利润分(fèn)享机制应以企业(yè)实

     

    现战略规划(huá)为(wéi)目标,避(bì)免追求短期效应。

     

    二是市(shì)场(chǎng)导向。超额利润(rùn)分(fèn)享机制要(yào)以要素市(shì)场化配(pèi)置为导向(xiàng),体现生产要素由市(shì)场评(píng)价贡献、按贡献决定报酬(chóu)原(yuán)则。

     

    三(sān)是增量激励。企业推行超(chāo)额(é)利润分享机(jī)制应以创造利

     

    润增量为(wéi)基础,以(yǐ)增量价(jià)值分配为核(hé)心(xīn),实现有效激励。

     

    二、适用条件和工作职责(zé)

     

    (一)适用条件。

     

    推行超额利润分享机制的企业一般(bān)应具备以下条(tiáo)件:

     

    1.商业一类企业;

     

    2.企业战(zhàn)略清晰,中长期发展目标明确(què);

     

     

    3.《超额利润分(fèn)享方案(àn)》制定当年已实现利润以及年初

     

    未(wèi)分配(pèi)利(lì)润为正值;

     

    4.法人(rén)治理结构健全(quán),人(rén)力资源管理基础完(wán)善;

     

    5.建立(lì)了规范的财务管理(lǐ)制度(dù),近三年没有因财务、税

     

    收等违(wéi)法违规行(háng)为受到行政、刑事处(chù)罚。(二)工作职责。

     

    本企业(yè)负(fù)责制定《超额(é)利润分享方(fāng)案(àn)》《超额利润分享实施细则(zé)》(以下(xià)简称《实施细则》)和《超额利(lì)润分享兑现(xiàn)方案》(以下简称《兑现方案》)。

     

    企业(yè)的控(kòng)股股东(含国有独资公(gōng)司的国有股东,下同)负责审(shěn)核把关企业《超额利润(rùn)分享(xiǎng)方案》《实施细则》和《兑现方(fāng)案(àn)》,其中《超(chāo)额利润分享方案》报中央(yāng)企业集团公司、地方国资委监管一(yī)级企业(yè)履行相关决策程序。国有(yǒu)资本投资、运营公司可以(yǐ)授权所出资企业审批其子企业的(de)《超额利润分享方案》,并(bìng)报国有资本投(tóu)资、运(yùn)营公(gōng)司(sī)备案。

     

    地方(fāng)国(guó)资委(wěi)监管一级企业(yè),其《超额利润分享方案》由地方国资委负责(zé)审核把关。

     

    三、基本(běn)操作流程

     

    企业推行(háng)超额利润分享(xiǎng)机(jī)制,一般应履行以(yǐ)下基本操作

     

    流(liú)程:

     

    (一)制定方(fāng)案。

     

    企业应结(jié)合(hé)实际制定《超额(é)利润分享方案》,该方案一

     

    般以三年为一个周期,主要包括以(yǐ)下内容(róng):企(qǐ)业基本(běn)情况、

    可(kě)行性分析、确定激励对象的原则和标(biāo)准、设(shè)定目标利润的原则和标(biāo)准、分(fèn)享比例、实施及兑现流程、约束条件和(hé)退出规定、监督管理和组织(zhī)保障(zhàng)等。

     

    制定《超额利(lì)润分享方(fāng)案》时,应以公示、召开职工(gōng)代(dài)表大会(huì)等(děng)方(fāng)式充分听取职(zhí)工意见,履行企业内部(bù)民(mín)主决策(cè)程序。《超额(é)利润分享方案》制定后,企业应按(àn)照三重一大决策机制及有关规(guī)定,按出(chū)资关系报中(zhōng)央企(qǐ)业集团公司、地方国资委监管一级企业、控股股东(适用(yòng)于国(guó)有资本(běn)投资、运营公(gōng)司)或地方国资委(wěi)同意。

     

    (二)制定《实施(shī)细则》。

     

    《超额利润分享方案》经审核同(tóng)意后,企业一般每年年初制定《实施细则》,确定当年(nián)目标利润,报(bào)控股股东同意。如遇不可抗力(lì)影响或其他特殊情(qíng)况时,经控股(gǔ)股东同意,可对(duì)目标利润进行一次调整。

     

    《实施细(xì)则(zé)》一般应与企业当年经(jīng)营业(yè)绩考核方案同(tóng)步(bù)制定,相互关(guān)联(lián)和匹配。

     

    (三)制定《兑现方案》。

     

    企业一般于次年上(shàng)半年开展经营业绩考(kǎo)核(hé),同步(bù)根据经审计的经营业绩结果等情况,核算(suàn)年(nián)度超额利润、超额利润分享额和激励对象个人分享(xiǎng)所得额,并据此制(zhì)定《兑现(xiàn)方案》,报控股股东同意。

     

        上年度《兑现方案》和本年度(dù)《实施细则》一般(bān)可同步制(zhì)定并履(lǚ)行相(xiàng)关决策审(shěn)批的(de)程(chéng)序。

    (四)实施(shī)兑现(xiàn)。

     

    企(qǐ)业(yè)根据经审核(hé)同意的《兑现方案(àn)》实施兑现(xiàn),并将实

     

    际兑现结(jié)果报控股股东备案。

     

    四、确定激励对象相(xiàng)关环节操作要点

     

    激励对(duì)象一般为(wéi)与(yǔ)本企业(yè)签订劳动合同,在该岗位上连续工作 1年以(yǐ)上(shàng),对企业经营业绩和持续发展有直接重要影(yǐng)响的管理(lǐ)、技术、营销、业务等核(hé)心骨干人才,且一(yī)般每一期激(jī)励人数不超过企业在岗(gǎng)职工总数(shù)的 30%。

     

    集团公司或控股股东相(xiàng)关人员在本(běn)企业兼(jiān)职的,按其主要履职的岗位职(zhí)责、实际履职时间等因素综(zōng)合确定是否可参与本(běn)企业超额利润分享机制。合(hé)乎条件的(de)仅可在一(yī)家企业参与超额(é)利(lì)润分享机制。

     

    企业外(wài)部董事、独立董事、监事(shì)不得参与超(chāo)额利润(rùn)分享(xiǎng)机制。

     

    实施超额利润分享机(jī)制的企业(yè),一般不在同(tóng)期对同一对象开展岗位(wèi)分红(hóng)等现金类中长期激励机制。

     

    五、设定目标利润相(xiàng)关环(huán)节操作要点

     

    企业在设(shè)定目(mù)标利润时,应与战略规划充分衔接(jiē),年度

     

    目(mù)标利润(rùn)原则上不低于以(yǐ)下利润水平的高者:

     

    1.企业的利润考核目标;

     

    2.按照企业上一年净资产(chǎn)收益率(lǜ)计算的利润水平;

     

    3.企业近(jìn)三年(nián)平均利润;

     

    4.按照行业平均净资产收益率计(jì)算的利润水平。

    企业设定目标利润时,可(kě)以根据(jù)实际(jì)情况选取利润总额(é)、

     

    净利(lì)润(rùn)、归母净利润等指(zhǐ)标。

     

    确(què)定本行业平均利润水(shuǐ)平时一般应选(xuǎn)取境内外可比的

     

    对标企业(以下简称对标组)。对标组选取依据、范围等情

     

    况应在《超额(é)利润分享方(fāng)案》中(zhōng)说明。

     

    六、确(què)定(dìng)超(chāo)额(é)利润分享额相(xiàng)关环节操(cāo)作要点

     

    (一)确定超额利润。

     

    年度超额(é)利(lì)润为(wéi)企业当年实际利润与目标(biāo)利润的差额。

     

    确定时一(yī)般应考虑剔除以下因素影响:

     

    1.重大资产处(chù)置等行为导致的本年度非(fēi)经营性收益;

     

    2.并购、重组等行为(wéi)导致的本年(nián)度利润变化(huà);

     

    3.会计政策(cè)和会(huì)计(jì)估计变更导致的本年(nián)度(dù)利润变化;

     

    4.外部政策性因素导致的本年度利润变(biàn)化;

     

    5.负(fù)责(zé)审批(pī)的(de)单(dān)位(wèi)认为其他应(yīng)予考虑的(de)剔(tī)除因素。

     

    对(duì)科技(jì)进步要求高的企业,在计算超额利润(rùn)时,可将研

     

    发投入视同利润(rùn)加回。

     

    (二)确(què)定(dìng)分(fèn)享比例。

     

    年度(dù)超额利润分享额一般不超过超额利润的 30%。

     

    企业高(gāo)级管理人员(或经营班子)岗位(wèi)合计所获得的超

     

    额利润分享比例一(yī)般不超过(guò)超额利润分享额的 30%,其(qí)他(tā)额

     

    度应根(gēn)据岗位(wèi)贡献系数或个人绩效考核(hé)结果分配给核心骨

     

    干人才,重点向作出突出(chū)贡献的科技人才和关键科研岗(gǎng)位倾

     

    斜。

    企业可(kě)以在《超额利润分(fèn)享(xiǎng)方案》中针对(duì)不同业务特点(diǎn),

     

    确定差异化的(de)超额利润分享比例。具体可采用(yòng)统一(yī)比(bǐ)例或(huò)累

     

    进(jìn)计提(tí)等不同方(fāng)法。

     

    七(qī)、实施兑(duì)现(xiàn)相(xiàng)关环节操作要点

     

    (一)兑(duì)现方式。

     

    超额利润分享额(é)在工(gōng)资(zī)总(zǒng)额中列(liè)支,一般采用递(dì)延方式(shì)予以兑现,分(fèn)三年(nián)兑现完毕。由企业(yè)根据经营情况,确(què)定各年度(dù)支付比(bǐ)例,第一年支付比例(lì)不高于50%。所产生的(de)个人(rén)所得税由激励对(duì)象个人承担。

     

    计(jì)划期(三年)内企业(yè)净利润一(yī)般应保(bǎo)持稳健增长,若出现大幅(fú)递减或亏损,审(shěn)核单位有权对上一年度超额利润分享(xiǎng)额未兑现部分(fèn)进行扣减,并对已兑现(xiàn)部分进行追回。

     

    (二)退出条(tiáo)件。

     

    企业《超额利润分享方案(àn)》实施期间(jiān),激励对象因调动(dòng)、退休、工伤、丧失民事行为(wéi)能力、死亡(wáng)等客观原因与企业解除或(huò)终止劳动关系(xì),按照(zhào)其在岗(gǎng)位任职时间比例(年度任职日/年度总工作日(rì))兑现。以前年度未兑现部分,可按递延支付相关安排予以支付。

     

    激励(lì)对(duì)象出现(xiàn)下列情况之(zhī)一,不得(dé)继(jì)续参(cān)与超额利润分享兑现,以前年度递(dì)延支付部分,不再支付(fù):

     

    1.个人绩效考核不(bú)合格;

     

    2.违(wéi)反(fǎn)企业管理制度受到重大处分;

     

    3.因违纪违法行为(wéi)受到相(xiàng)关部门处理(lǐ);

    4.对重大决策失误、重大资产损(sǔn)失、重大安(ān)全事故等负

     

    有责任(rèn);

     

    5.本人提(tí)出离职(zhí)或者个人(rén)原因被解聘、解除(chú)劳动合(hé)同;

     

    6.负责审批的单位认(rèn)为其(qí)它不得继(jì)续参(cān)与超额利润分

     

    享兑现的情况(kuàng)。

     

    (三)终止(zhǐ)实施。

     

    企业出现以下(xià)情况之一,应终止实(shí)施《超(chāo)额利润分享方(fāng)

     

    案》:

     

    1.当年(nián)出现亏损;

     

    2.出现重大风险事故、重大安全及质量事故或违规违纪

     

    等情(qíng)况;

     

    3.出现主审会计师事务所对企业年度财务(wù)报告出具保

     

    留意见、否定(dìng)意见、无法表示意见等非标准审(shěn)计意见或其它

     

    对财务(wù)信息公允性产生重(chóng)大影响的情况;

     

    4.经营性现金流为负或者对(duì)企业日常经营活动开展(zhǎn)产(chǎn)

     

    生重(chóng)大负面影(yǐng)响的(de)情况(kuàng);

     

    5.其它不得(dé)开展中长期激励的情况。

     

    八、监督管理相关(guān)环节操作要点(diǎn)

     

    企(qǐ)业应建立健全对超额利润分享机制的监督(dū)体系,党组

     

    织、股(gǔ)东会、董事会、监事(shì)会等治理(lǐ)主(zhǔ)体,以及纪检监(jiān)察、

     

    巡视巡察、财务、审计等机构根(gēn)据职责(zé)分工,做好监督(dū)工(gōng)作(zuò)。

     

    对于推行(háng)超额利(lì)润分享机制(zhì)的企业(yè),如经查实存(cún)在兑(duì)现

     

    年度故意违反会计(jì)政(zhèng)策或(huò)财务制度(dù)、弄虚作假等行为的,除

    应及时终止实施《超额利润分享方案》外,还应对相关(guān)行(háng)为(wéi)发生期间相关人员已兑现的超额利润分享所得(dé)予以追(zhuī)索扣(kòu)回,并按照有关规定严肃追究相关人员责任。

     

     

     

    附件:1.超额利(lì)润分享方案(提纲)

     

    2.超额利润(rùn)分享(xiǎng)实施(shī)细则(提纲)

     

    3.超(chāo)额利(lì)润分享兑(duì)现方(fāng)案(提纲)

    附(fù)件 1

     

     

     

    超额(é)利(lì)润分享(xiǎng)方案

     

    (提纲)

     

     

     

     

    《超额(é)利润分享(xiǎng)方案》一般包括但不限(xiàn)于以下内容:

     

    一、企(qǐ)业基本情况

     

    (一)发展历程和核心业务

     

    (二(èr))三到五年战略规(guī)划

     

    (三)近三年财(cái)务状况、经营成果和业绩考核结果(guǒ)

     

    (四(sì))集团内部关联交易情况

     

    二、可行性分(fèn)析

     

    (一)本行业市场(chǎng)竞争状态

     

    (二(èr))推行超额利润分享(xiǎng)机制的可行性

     

    三(sān)、激(jī)励对象确(què)定的原则和标准

     

    (一)拟纳入激励范围岗位确定原则(zé)

     

    (二)拟(nǐ)纳入激(jī)励范围岗(gǎng)位(wèi)超额利润内部(bù)分配原则

     

    四、目标利润确(què)定的原则和标准

     

    (一)未(wèi)来三年目标(biāo)利润规划指(zhǐ)标和主要依(yī)据

     

    (二(èr))行业对标企业(yè)清单和选取原则

     

    (三(sān))年度目标利(lì)润确定和调整原则(zé)

     

    五、超(chāo)额(é)利(lì)润分享(xiǎng)比例

    (一)超额利(lì)润分享比例确定(dìng)原(yuán)则(zé)

    (二(èr))超额利润分享(xiǎng)比例(lì)

     

        六、实(shí)施(shī)与兑现

     

    (一(yī))实施(shī)与兑现主要流程

     

    (二)递延支付相关(guān)安排

     

        七、约束条件(jiàn)和(hé)退出(chū)规定

     

    (一)退出条件

     

    (二)终止实施(shī)条件

     

        八、监督管理(lǐ)和(hé)组织保障

     

        九、其(qí)他(tā)事项


     

    附件 2

     

     

     

    超(chāo)额利(lì)润(rùn)分享实施细则

     

    (提纲(gāng))

     

     

     

     

    《超额利润分享实(shí)施细则》一般(bān)包括但不限于以下内容:

     

    一、三年目标利润规划完成情况(kuàng)

     

    二(èr)、年度(dù)超额利(lì)润分享适用(yòng)条(tiáo)件

     

    三、年度(dù)目标利润计算基(jī)础

     

    (一)年度(dù)利(lì)润考核(hé)目标值(zhí)

     

    (二)近三年企业实际利润金额

     

    (三)本行业上年度平(píng)均(jun1)利润水(shuǐ)平

     

    四、年度目标利(lì)润确(què)定

     

    (一)年度目标利润确定影(yǐng)响因素

     

    (二)年度目标利润值

     

    (三)年(nián)度(dù)目标利润值与三年(nián)目标规划值差异分析

     

    五(wǔ)、年度超额利润(rùn)的计算和分配规则

     

    六、其他需说明的特殊事项

     

     

     

     


     

     

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