10月16日，云南省社会事业发展有限公（gōng）司（简称：云发展）召开了（le）“发展战略、组织与管控、绩效与薪酬（chóu）”项目阶段性（xìng）研（yán）讨会，米兰和麦肯咨询项（xiàng）目组对（duì）各（gè）成果方案（àn）进行了汇报。

本次汇报的内容（róng）在双（shuāng）方精心配合（hé）下，本着系统性、整体性（xìng）、综合（hé）改（gǎi）革（gé）的原则，经（jīng）过双方（fāng）团队充分地（dì）大胆假设、科学分析（xī）、合理设计（jì）形成的符合云（yún）发展可持续发展（zhǎn）定位、有效（xiào）支撑的改革方案，米兰和麦肯咨询（xún）顾（gù）问重点沟通汇报了“一二三三四”发展（zhǎn）战（zhàn）略体（tǐ）系（xì）、法（fǎ）人治理结（jié）构与机制完善、集团管控策略（luè）优化、业绩（jì）评价与激励管理体系等（děng）核心（xīn）内容。

汇（huì）报（bào）会圆（yuán）满结束，米兰和麦肯咨（zī）询项目组的方案成（chéng）果得到了云发展团队的高度（dù）认可（kě）。

云发展是云（yún）投集团实施大公（gōng）益板块（kuài）战略（luè）的重点企业（yè），成立（lì）于今（jīn）年2月，注册（cè）资（zī）金（jīn）57亿元，承担的核心任务：破（pò）解云南省教育卫生补短板项目的政策障碍、资（zī）金风险、管理（lǐ）权责等问题；承接云（yún）南省（shěng）社（shè）会事业政策项目，创新（xīn）社会事业发展模（mó）式；兼顾社会效益与经济效益，实现可持续性发展。