昆船集（jí）团物流公司绩效（xiào）薪酬（chóu）体系改革推进会

经过前期项目调研、设计，米兰和麦肯咨询为昆船集团物流公司设（shè）计的薪酬（chóu）绩效体系（xì）已经（jīng）完成。2017年（nián）9月（yuè）1日，由米兰和麦肯咨询高级顾（gù）问朱（zhū）亚亭为“薪酬体系改革推进（jìn）”进（jìn）行宣贯培训。

昆船（chuán）集团董事长、总经理的高度重视（shì）本次宣贯培训，昆船物流公司（sī）领（lǐng）导（dǎo）、中层干部（bù）、各子（zǐ）公司负责人（rén）以（yǐ）及（jí）人事工作（zuò）相关人员参（cān）加（jiā）会议。

培训主要（yào）针对昆船（chuán）物流公司薪酬绩效体系（xì）改（gǎi）革思（sī）路、方式方法进（jìn）行了讲解，并对项目接下来（lái）的工作进行部（bù）署（shǔ）。培（péi）训的目的（de）主要是（shì）传递变革（gé）理（lǐ）念、更新员工思维（wéi），为昆船物流公司实施薪酬（chóu）绩效方案改革铺垫基础、制造良好（hǎo）的（de）组织氛围。