2013年6月27日（rì）昆明（míng）市妇幼保（bǎo）健（jiàn）院（以下简称“市妇幼”）“战（zhàn）略绩效”研（yán）讨会圆满结束。市妇幼60多名中层管理（lǐ）人员参与了此研（yán）讨。

此次研讨会（huì）由米兰和麦肯咨（zī）询高级咨询顾问刘（liú）方铭先（xiān）生主（zhǔ）持（chí），总经理carrie主讲，围绕着（zhe）“转变观（guān）念、发展能（néng）力、提升业绩”的目标（biāo）开展。旨在使（shǐ）市妇幼中层管理人员转变绩效管理（lǐ）观念、发（fā）展管理能力，提升业绩（jì）。

Carrie从（cóng）“创新理念”、“打破（pò）假设”、“掌握（wò）关（guān）键（jiàn）”、“变革之路（lù）”四个方面，讲（jiǎng）述（shù）了战略绩效与传统绩效（xiào）的区别、什么是（shì）错误的绩效理念、战略绩（jì）效的关键要素以及战略绩效的实施路径。并与市（shì）妇幼中层管理人员进行了以下探讨：一、发展（zhǎn）目标（科（kē）室发展）与绩效的关系 ；二、单（dān）元成本管理与绩效的关（guān）系 ；三、科室（个人）专业（yè）与效益的关系 ；四、战（zhàn）略绩效管理的意义。学（xué）员踊（yǒng）跃发（fā）言，对（duì）战略绩（jì）效（xiào）以及（jí）市妇幼的绩效管理发表（biǎo）了自己的观（guān）点

此次研讨会（huì）得到了市妇幼相关领导（dǎo）及管理人员的（de）的（de）一（yī）致好评，取得了（le）圆满成功。